中国物流行业的发展.doc

定义 　　物流公司（英语：Logistics companies）是一种公司的类型，泛指经物流相关的运输、 HYPERLINK /view/804590.htm \t _blank 仓储、配送等行业的公司。物流公司常 HYPERLINK /view/928358.htm \t _blank 扮演在 HYPERLINK /view/2751575.htm \t _blank 供货商与 HYPERLINK /view/101782.htm \t _blank 零售业者之间，负责集货、理货、库存、配送……等的角色。所以物流公司有时也会兼营 HYPERLINK /view/29361.htm \t _blank 大盘商的角色。物流公司对于供货商而言，可以降低运输与仓储的成本，商品可以直接寄放于 HYPERLINK /view/241817.htm \t _blank 物流中心的 HYPERLINK /view/123270.htm \t _blank 仓库去出货，不必自己维持一个 HYPERLINK /view/6840.htm \t _blank 庞大的仓库去堆积货品，也不必自己维持货运与 HYPERLINK /view/109400.htm \t _blank 配送的庞大车队，这对于中小型的供货商而言是有利的。 。 物流公司的分类 　　物流公司可以有两种分类方法： 　　根据物流公司以某项服务功能为主要特征，并向物流服务其他功能延伸的不同状况，划分：运输型物流公司、仓储型物流公司和综合服务型物流公司。 按照物流公司是自行完成和承担物流业务，还是委托他人进行操作，还可将物流企业分为物流自理公司和物流代理公司。物流自理公司就是常说的物流公司，它可进一步按照业务范围进行划分。物流代理公司同样可以按照物流业务代理的范围，分成综合性物流代理公司，功能性物流代理公司包括运输代理公司（即货代公司）、仓储代理公司（仓代公司）和流通加工代理公司等。 在我国制约物流发展的因素 　　目前，在我国制约物流公司发展的主要因素是以下几个方面： 　　中小工业企业在国家放小扶小政策指导下，进行改制和新机制规范运作的改变，国家对中小工业企业的信贷金融政策，以及引导中小企业调整、改革和发展的主要措施，市场竞争、社会的发展变化都将成为影响中小企业的外部环境因素。但是，中小工业企业长期采用大而全小而全生产模式和经营观念，物流活动及其组织管理呈现分割和封闭状况，必定对物流公司发展产生内在的重要的影响，主要表现为： 火车托运 （1）观念的影响。 　　中小工业企业一般实行单一的生产管理，企业经营范围封闭，缺乏进入市场和社会的一体化模式，习惯于传统的企业储运方式，重生产、轻储运，难以形成现代物流管理思想，对物流公司存在认识上观念上的障碍，是影响物流公司发展的根本因素。 （2）结构的影响。 　　中小企业量大面广，总规模不小，但组织和产业结构不合理，低水平重复建设，重复投入，在相当多行业形成产品供大于求、结构性过剩，普遍存在产业关联度较低，缺乏社会化、专业化分工协作，是影响物流公司发展的重要因素。 （3）技术的因素。 　　虽然信息产业给中小企业注入了大量高新技术，但资源与技术构成不合理，普遍存在设施设备老化，物流技术水平低，难以适应现代化专业物流发展的需要，是影响物流公司发展的主要因素。 （4）管理的因素。 　　大多数中小工业企业在较大程度上缺乏较为科学的内部管理制度，缺乏管理组织能力在生产管理上处于混乱状态，在组织经营上处于无序状态。产前没有市场调研，没有严格的成本核算；产中没有生产控制，没有营销策略；产后没有售后服务，是制约物流公司发展的基础因素。 （5）人才的因素。 　　中小企业普遍存在员工素质低，知识构成不合理，人才匮乏，缺乏创新能力的情况，是制约物流公司发展的核心因素。 我国物流公司的发展战略 　　基于我国当前中小企业的实际状况，我国物流公司的发展战略应突出以下几点： （1）资源战略。 　　物流企业发展物流公司，需要集中把握和有效运用企业经营资源，主要表现在：首先，准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，正确选择物流公司发展的方向。其次，积极探索企业资源的有效配置方式，有力促进物流公司发展的速度。最后，认真研究企业资源的可持续发展问题，确保物流公司的健康发展。因此中小企业实施战略资源，以供应链管理重构业务流程，构筑物流公司发展优势；就应把握资源转换方式，不断提高资源产出效益。 （2）联盟战略。 　　物流企业发展物流公司需要本着优势互补、利益共享的原则，借助产权方式、契约方式实行相互合作，共同拓展物流市场，降低物流成本，提高物流效益。首先是物流资源的联盟：将中小工业企业分散的物流资源、物流功