中铁公司安全文明施工管理规定.doc

中铁公司安全文明施工管理规定 第一章 总 则 第1条 为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，推行施工标准化管理，明确******工程各承建单位安全生产文明施工的责任,保障施工人员的安全和健康,结合《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)等标准、规范、创新建设规定以及现场实际情况，制定了本工程的安全文明施工管理条例。 第2条 凡本项目参建单位，其中包括由总承包单位组建的各施工队以及业主指定分包单位、业主直接分包单位组建的施工队（以下均称各施工队），均执行本条例规定。 第3条 创新建设*****项目经理部系本工程的总承包方，负责整个工程的监督和管理工作。各施工队要服从总承包方的管理。 第4条 本条例中提及的以及其他未尽事宜，尚应遵守现行的国家标准、法规、规范或规程规定。 第5条 安全生产、文明施工人人有责，实行全员管理，任何人都有权制止正在进行的违章作业。在工作区域内有违章事宜，但无法找出具体责任人时，视其在场施工人员负责，现场无施工人员时，由其安全文明施工区域责任部门负责并处罚。 第6条 项目经理部安全检查部门为质安科（安全员），负责整个工程的安全生产、文明施工等综合管理。有权对具体的违章人员、施工队直接处理，有权采取罚款、停工或将违章人员驱逐出场等处理办法。 第7条 本条例中“公司”指大连创新建设集团有限公司，为项目经理部的上级管理部门；“经理部”指创新建设********项目经理部。 第8条 现场设立安全文明施工纠察队（组成成员：机动队成员、门卫、保卫等），督促安全文明施工，维护好现场的围墙、门卫室、办公室的墙面，保护好现场的标志牌、广告牌等，做好清理保洁工作。有权按本规定处罚违章人员。  第二章 安全生产文明施工管理体系 总承包方项目经理 总承包方项目经理 项目副经理 项目总工程师 总承包方公司安全部 业 主 、监 理 综合部质安科 其他各工程部 项目经理 安全员 其他各 施工队队长 安全员 各生产班组 土 建 施工队队长 安全员 机电安装 各施工队队长 安全员 安全生产委员会 （业务管理） （监督检查） 注：虚线内业为主指定或直接分包各单位施工队。 第三章 安全管理 第一节 各施工队入场规定 第9条 各施工队进场前，要与项目部签定安全生产、文明施工责任状，并交纳工程总造价的1%—3%作为安全生产、文明施工的保证金。在以后施工中，如分包单位违反管理规定而产生的罚款直接从保证金中扣除，剩余部分待工程完工后退还原交纳单位。 第10条 各施工队领取总承包方的管理规定，并严格执行本规定。 第11条 在项目部按各队实际人数领取胸牌，每个胸牌交纳押金50元，完工后退牌还押金，胸牌损坏或丢失者，押金概不退还。施工人员(包括管理人员和操作人员)在现场必须佩戴胸牌。 第二节 安全生产责任制 第12条 经理部制定项目各级人员安全生产责任制（各级人员安全生产责任制见附件2-1），各施工队根据此责任制结合本单位情况，建立、健全本部各级人员的安全生产责任制，其责任制的编制内容按本单位的上级有关领导、本施工队经理、队长、安全员、班组长等逐级编制。并且责任落实、考核到人。经理部对各施工队进行考核，各分包单位对所属施工队进行考核。（考核办法详见附件2-2） 第13条 各施工队要以网络图形式绘制出工地安全文明生产保证体系，并建立以项目经理为组长的安全文明施工领导小组。各施工队建立以负责人为组长的安全文明施工小组。 第14条 施工生产经济承包合同中要有安全生产指标和明确各自应负的主要责任与奖罚事项。 第三节 安全目标管理 第15条 本项目实行目标管理，由经理部制定各施工队、施工队的安全管理目标，其中包括伤亡控制指标、安全文明目标和目标分解等。 第16条 各施工队根据经理部的安全目标制定各自的安全管理目标。其中包括伤亡控制指标、安全文明目标和目标分解等。 第17条 经理部将各目标按年、月制定达标计划，进行目标分解到人，责任落实、考核到人。各施工队也按此方法将目标按年、月分解到人，并逐级考核， 第18条 经理部每年、月对目标进行考核，各施工队也要按年、月对所属施工队、班组进行考核。（责任目标考核办法详见附件2-3） 第四节 施工组织设计 第19条 编制施工组织设计或施工方案，首先必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，制定出有针对性、时效性、实用性的安全技术措施。安全措施不能只是原则性的一种“万金油”，可以适用于任何工程的一种安全措施，必须根据本部工程的施工特点、总体施工方案和施工条件、施工方法、选用的各种机械设备以及施工用电线路、电气装置设施，施工现场及周围环境等因素编