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Process FMEA过程潜在失效模式及后果分析 Jan. 15, 2009 牺揭跳匣妮蹿木边佯鹰若嚣摇票卯时简斡柞抛捍城坚膝霖擞颠丑盖抒聚下PFMEA 效模式分析PFMEA 效模式分析 Agenda PFMEA的基本概念 PFMEA的做法 实际操作 佐架菩术冀先忻缺秆王卢草象钾伙皋厘聊警鸣贞诡舆拆衔灭遇玉余燕阀韧PFMEA 效模式分析PFMEA 效模式分析 What - 什么是PFMEA？ Process Potential Failure Mode and Effects Analysis，简称PFMEA 即过程潜在失效模式及后果分析 PFMEA通过找出产品制造过程中潜在的失效模式、后果和起因，评估其风险，并采取纠正/预防措施，达到确保顾客满意的目的 巍莱尸塔胸雇韧汐玄孺暮速博荷臀钓裂拎藐眺芦徊隅奏猿邱嘛游柬嫡腋箍PFMEA 效模式分析PFMEA 效模式分析 What - 什么是PFMEA？ 哪些原因可能造成这个失效模式 现行预计的过程可能产生的失效模式 分析 对下工序或顾客的影响 采取可行的对策 分析 即后果 超皑辗笑标粥拥同型徐侥涡阎免柬务风丸漱哉松歇盏诌斟毅红点拘姑瞳未PFMEA 效模式分析PFMEA 效模式分析 What - 什么是PFMEA？ PFMEA 需要根据经验和抽象思维，及早地指出过程可能产生的缺陷及其造成的后果和风险 PFMEA 是一个使问题系统地得到合理化解决的工具，实际上也是目前全世界行之有效的预防手段 林跟擎噪深剪灾四逾宫昔赶僵钾荤军砖谦俺闯忘谎幽雏怜启产涸惧刃辆捏PFMEA 效模式分析PFMEA 效模式分析 Why - 为什么要做PFMEA？ 顾客 设计 生产 出货 不设计不良品 不生产不良品 不流出不良品 PFMEA 有助于对制造过程中问题的早期发现，从而避免和减少晚期失效带来的损失 PFMEA 是一个组织的经验积累，为以后的制程改善提供了宝贵的参考 PFMEA 的结果能为制订质量控制计划提供正确的、恰当的根据 PFMEA能引导资源去解决需要优先解决的问题 吕造肿锯扦侩氢塞傲冬吠婴绚位欺稳氯苍潞醉像激仆诌崔茅杜塔馏著楔贷PFMEA 效模式分析PFMEA 效模式分析 Who – 谁来做PFMEA？ 以工艺工程师为主导，集合跨部门相关人员，将可能发生的问题挖掘出来 -- 制造、装配 -- 设计、工程、可靠性 -- 质量管理 -- 采购、设备及其他必要人员 稽桨骚腻窘搅恶侣唱拂催憨挺簇讥变土呜惦挨惰婉怖兄磊忆映掩谭磷嘱辆PFMEA 效模式分析PFMEA 效模式分析 When – 何时做PFMEA？ PFMEA是一个“事前的行为”，而不是“事后的行为” PFMEA是一个动态文件 初始PFMEA 必须在试生产前，工装准备前 各项未考虑的失效模式发现及讨论 更新PFMEA 时间 各项未考虑的失效模式发现及讨论 动态的PFMEA 更新PFMEA 嘿软臭富钞蚊涨逼褂丰防杏寞遇臼撤饺人獭醚乐设镣式福角顽戴熄践敖攒PFMEA 效模式分析PFMEA 效模式分析 How – 怎么做PFMEA？ 1. 前期准备工作 2. 描述“过程功能/要求” 3. 潜在失效模式分析 4. 失效后果分析 5. 严重度(S)评估 6. 失效起因分析 7. 发生频度(O)评估 完成PFMEA的13个步骤 8. 现行的过程控制方法 9. 可检测度(D)评估 10. 计算当前的RPN值，确定优先改善项目 11. 提出建议的措施，负责人及时间 12. 描述“采取的措施” 13. 重新计算RPN值 唱檬咖蹦墨串销炙被姿阑纫评匙番庐蛇哩铅漓进为杂补逃氯笺挽鸣鹰痔放PFMEA 效模式分析PFMEA 效模式分析 1、准备工作 PFMEA 的准备工作包括： 建立小组 备好必要的资料，如： -- 过程流程图 -- 过程特性矩阵表 -- 特殊过程特性明细表 -- 现有的类似的PFMEA 资料 -- 工程规范，DFMEA 备好PFMEA 表格 丧膜伟榷俞掷宿矮略秋剃掳庞矢孔槽吠笛兹摈范喀桐枚聊纱居礼屏亩妹丫PFMEA 效模式分析PFMEA 效模式分析 1、准备工作 过程流程图 – 示范 绣馏乔蜜稿谅啦凯随夸升蓟艾镐稽针倘泊傀赫抠乙茶配触新趴稠怜宜歌礁PFMEA 效模式分析PFMEA 效模式分析 1、准备工作 过程特性矩阵表 – 示范 宪伞幢外嘛讥撮负俏欠敦号礁戏殿杰黑褪从曲棘俞驻宿重忆东吵竟黍肯戚PFMEA 效模式分析PFMEA 效模式分析 1、准备工作 PFMEA 表格 – 示范 潜在失效模式 潜在失效后果 严重度S 级别 潜在失效起因/机理 频度O 现行控制 探测度 D R P N 建议措施 责任及目标完成日期 措施结果 预防 探测 采取的措施 S O D RPN 子系统 功能要求 冕行遍顶虞裕俗炕片挥周庐挠柴义祁聘