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公司副总2017年述职报告公司副总2017年述职报告2017-02-08浏览:分享人：邵静雪手机版述职报告这种带有艺术性的论说文，正如所有科学文章如议论文、说明文一样，一定要明确树立一个鲜明的主题，即一个判断句，还要在报告中反复突出。下面是小编为大家整理的公司副总2017年述职报告，欢迎阅读。公司副总2017年述职报告 首先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作嘻的支持帮助。20xx年，根据项目领导班骓子分工，我主要负责xx地铁二队、疏散平台临工程的施工生产管理以及全标段安全监管工作格。一年来，我紧密团结在项目部党政周围，动鼋员和带领干部职工，团结一心，积极进取，在虼所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努挚力下，共完成大小工程多项。工期管理方面，殆加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严账格兑现业主工期节点要求。安全管理方面，经峰常深入一线、查处安全隐患，施工生产事故及惜交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内盯。增收节支方面，加强内外协调、主动出击、犸努力争取，效益最大化是企业的最终目标，为鹈公司节省成本增加利润百万余元。对外协调方琉面，积极主动协调地方政府职能部门，为项目轲顺利开展扫清外围障碍。20xx年，做为xx地铁副经理兼安全总监，我负责项目安全仫管理和部分工程生产管理工作，为进一步履行种好职责，现就20xx年履行职责的情况作述晚职报告，请各位领导和同志进行审议。一、谐加强学习，提高思想认识一年来，我始终把┌项目部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动烦指南，结合公司党委开展的“争先创优”，象积极参与创先争优活动。采取项目党委中心组茇集中学、业余时间自己学的方式，主要对十七挥大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学迢习，并撰写了心得体会。在中铁二局这座大铞熔炉里，我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后鲭有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够舅，还应该积极的用自己的言行去影响他人。一漱个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力膝，不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人┭关心爱护，还要切实、灵活的去带动大家都来扯关心国家、集体和他人的利益。而一个共产党欤员所负的责任正是这样，既要乐于为他人服务Ｃ又要领导人们都来关心大家。我想，如果成为紧了一名党员我就有机会向更多的优秀分子学习，取他人之长补己之短，在维护集体利益、坚皓持原则的同时做到与周围的人融洽相处;我就会时时处处对自己要更加严格要求，更深刻的蛟增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。濒时代在变、环境在变，工程局的工作也时时倡变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发斋生，作为一名副经理兼安全总监，我们需要跟Ⅸ着形势的步伐前进，不断提高自己的理论水平胗和思想觉悟，提高自己的履岗能力，把自己培舰养成为一个业务全面的员工，争当业务骨干，汛时刻以“服务无止境，服务要创新，服务要持Я久“的服务理念鞭策和完善自我，更加严格要邳求自己，将优质服务工作落到实处。积极主动甸向党组织靠拢，争取早日加入党组织，以党员漠“不怕困难、勇挑重担，爱岗敬业、无私奉献且、争做模范、勇当先锋”的精神，认真履行岗位职责，吃苦在前，享乐在后，主动承担急、г难、险、重施工任务，勇于攻克高、新、精、惆尖技术难题，自觉提高工程质量、加快施工进矬度、确保安全生产。二、20xx年主要工酹作完成情况1.明确任务、开拓创新，有计焦划、有组织地抓好施工生产。20xx年对こ我们xx地铁来说是极不平凡的一年，新中标覃疏散平台项目，工期非常紧、任务相当重、困┩难非常多，项目同时经历工程施工大干、项目收尾、面临竣工验收、竣工结算等阶段。强报化生产组织的严密性。针对xx地铁今年工程施工任务量巨大，始终坚持生产周例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及救时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。茗多次组织召开现场协调会和安全办公会，合理螳地安排安全施工顺序，协同总工研究和确定了蛄施工方案和施工计划，以确保xx地铁今年生迎产任务的顺利完成。2.以人为本，安全第辩一，预防为主，综合治理。20xx年，为氖了全面贯彻落实集团公司“安全生产年”活动︿，根据北京市建委、中铁二局集团“安全生产镱年”活动方案的要求，我们紧密围绕公司安全环保与生产管理工作要点，按照“谁主管谁负礻责”的原则，认真贯彻落实北京市建委和中铁铂二局集团有关安全工作的指示精神，以“强三τ基、反三违、除隐患”为手段，以整治不安全哄隐患为突破口，以安全文明施工体系实施为载挫体，以正规化管理为基础，以加大各级领导干窖部责任追究和风险责任意识为保证，不断强化几和夯实各项安全环保基础工作，同时，以“冬额防”、“春防”、“安全生产月”、定期安全坎隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分霪析总结等专项活动为契机，扎实有效