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LogisticsTechnology物流技术年第期物流企业竞争优势及竞争力详解
LogisticsTechnology №9，2005 物流技术 2005年第9期
物流企业竞争优势及竞争力体系的构建
EstablishmentofLogisticsEnterpriseCompetitiveAdvantageandCompetencySystem
董千里
DONGQian-li
（长安大学经济与管理学院 ，陕西西安 710064）
(SchoolofEconomyManagementChanganUniversityXian710064China)
9 9 9
较量“竞争战略成本”，优化“资源配置效率”，进而在不同的
[摘 要]建立了由物流企业、竞争对手、客户企业及关联
资源供应商构成的“多层复合战略三角形”模型；提出物流企 资源供应商中进行价值抉择和供应商管理。在资源供应商、第
业应在提升企业资源整合能力、全程动态监控能力和物流方 三方物流企业和客户企业之间形成了物流系统价值增值过程，
案设计能力等方面确立相对优势；指出应将企业竞争力与物 即一体化物流价值链。在一体化物流价值链中，客户、物流企
流要素资源、企业能力等与组织文化、技术、制度、机制等有机 业、竞争对手以及关联资源供应商之间形成了“多层复合战略
结合起来，形成物流企业核心竞争力以维持长久的竞争优势。 三角形”结构，在两两主体相互之间的物流价值、成本比较中，
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[关键词]物流企业竞争优势竞争力核心竞争力 遵循“优胜者胜出”准则（参见图1）。
[中图分类号]270 [文献标识码]A
文章编号]1005-152X（2005）09-0007-04
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Abstract; Thepaperdesignsastrategictrianglefor
competitionmodelwhichiscomposedoflogisticsenterprise
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competitorsanduser describeshowtobuildupcompetition
P
advantage.
Keywords logisticsenterprise competitiveadvantage
; K K
competencycorecompetency
K
根据物流需求特点和“多层复合战略三角形”的竞争博弈
关系，对绝大多数物流企业而言，在物流成功经营的关键因素
1 物流企业竞争优势及其来源 上建立相对竞争优势更具实际意义。
1.2战略观与物流企业竞争优势的源泉
竞争来源于生物学的“优胜劣汰”法则，寻求和建立竞争
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