第二章 管理德与社会责任1.pptVIP

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  • 2017-06-11 发布于河南
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第二章 管理德与社会责任1

第二章 管理道德与社会责任;道德概述 影响管理者道德素质的因素 提高员工道德素质的途径 企业社会责任;开篇案例; ;;; 问题:;第一节 道德与崇尚道德的管理;道德的定义(续);二、四种道德观;4、综合社会契约理论观; ;三、崇尚道德的管理的特征;第二节 影响管理者道德素质的因素;表2-1道德发展阶段 ; 2、个人特征 每个人在进入组织时,都有一套相对稳定的价值准则。以及影响个人行为的个性变量:自我强度、控制中心。 什么是自我强度?自我强度对管理者的道德素质有什么影响? 什么是控制中心? “人定胜天”属于内控中心还是外控中心? ; 3、结构变量; ; 影响管理者道德行为的最后一个因素是道德问题本身的强度,它取决于以下六个因素: (1)某种道德行为对受害者的伤害有多大或对受益者的利益有多大?例如,使1000人失业的行为比仅使10人失业的行为伤害更大 (2)有多少人认为这种行为是邪恶的(或善良的)?例如,较多的美国人认为对得克萨斯州的海关官员行贿是错误的,而较少的美国人认为对墨西哥海关官员行贿是错误的。 (3)行为实际发生并造成实际伤害(或带来实际利益)的可能性有多大?例如,把枪卖给武装起来的强盗,比卖给守法的公民更有可能带来危害。 ;(4)在行为和其预

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