我国中小企业战略管理存在问题和对策.docxVIP

内蒙古财经大学本科毕业论文我国中小企业战略管理存在问题及对策——以铝业园区Y企业为例作者霍珺学院工商管理专业工商管理年级10级 学号 102052142 指导教师 赵红梅导师职称副教授 内容提要企业战略管理近年来也越来越在企业中盛行起来，因此也越来越被企业所重视，特别是中小企业将战略管理提到了一个新的高度。本文对战略管理进行了综合化阐述，在战略管理的内涵和学者对战略管理的研究的基础上，对中小企业战略管理现状进行了分析，从而发现了中小企业在战略管理中存在的问题，并给出了一定的解决对策，以确保企业健康发展。本文除了对中小企业战略管理进行了分析，还特别对Y企业进行了调研，Y企业作为中小企业中的一个代表，存在的问题既是普遍存在的同时也是独具特点的，需要进行深入的分析研究Y企业从而得出对策，以便Y企业长久保持活力。关键词：战略管理中小企业问题对策AbstractEnterprise strategy management in recent years, more and more popular in the business, so also more and more attention by enterprises, especially small and medium-sized enterprise strategic management refers to a new height. Comprehensive elaborated in this paper, the strategic management, strategic management connotation and the scholars, on the basis of the study of strategic management, strategic management for small and medium-sized enterprise to carry on the SWOT analysis, to find the problems existing in the small and medium-sized enterprises in the strategic management, and presents some countermeasures, in order to ensure the healthy development of enterprises. In this paper, in addition to small and medium-sized enterprise strategic management was analyzed, and also has carried on the investigation to Y enterprise in particular, Y enterprise as a representative of the small and medium-sized enterprises, the problems which are common and unique characteristics, the need for in-depth analysis and study Y enterprise calculated the countermeasures, so that enterprises can keep Y vitality.Key words: strategic management small and medium-sized enterprises problemcountermeasures我国中小企业战略管理存在问题及对策——以铝业园区Y企业为例中小企业要想得到长远的发展，就必须明确自己的经营目的，确定发展方向，全方位了解经营环境，重新定位企业使命，从而设计出一套整体的战略规划,因此企业的战略管理是必不可少的。本文结合战略管理相关理论，通过对包头铝业园区Y企业战略管理问题分析，指出了存在于中小企业战略管理中的问题，并提出了相应的解决对策。中小企业战略管理问题概述（一）中小企业战略管理的内涵中小企业就是指从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，营业收入2000万元及以上为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入300万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。这类企业目前在我们国家大量存在，并成雨后春笋的态势不断发展壮大，在我国经济发展中逐步居于主要地位，影响国民经济的发展。战略管理是管理科学中