2011年监会工作报告(定稿).docVIP

创新方式 深入监督 进一步推动监事会工作规范化、系统化 —2010年度监事会工作HYPERLINK /Article/ \\t _blank 报告 各位股东代表、列席代表： 根据《公司法》和《公司章程》赋予的职责，我受监事会委托向大会做2010年度工作HYPERLINK /Article/ \\t _blank 报告，请各位股东代表予以审议，并请列席代表发表意见： 第一部分 对集团公司2010年工作评价 2010年是集团公司第二个三年规划的开局之年，也是生产经营和基础管理工作取得显著成绩的一年。集团公司在董事会的正确HYPERLINK /Article/ \\t _blank 领导下，通过经营班子卓有成效的工作和全体员工的一致努力，克服了市场竞争激烈和市场疲软带来的不利影响，内抓管控，外抓收益，推动企业经济效益目标顺利完成，以企业文化建设为抓手，推进企业软实力稳步提高，较好地完成了集团2010年各项任务。监事会对集团公司2010年度工作有以下评价： 监事会认为： 2010年，董事会及经营班子积极应对市场变化，调整发展战略，深化内部改革，积极推进低成本扩张，全面完成三年规划的既定目标，做出了一系列重大决策，把握了集团公司发展方向，使各项工作都上了一个新的台阶。具体工作如下： 1、 2、 3、 ………………………………………… 第二部分 对集团公司2011年工作的建议 一、