上海市监理工程师培训讲义(下).docxVIP

PAGE 5 第五章、建设工程造价控制与合同管理 1、项目监理投资控制的宗旨：是指不能超出总控制目标值，也即不超出由各阶段投资控制目标，共同组成投资控制目标系统。包括： 1）投资估算 2）设计概算 3）施工图预算（或建安工程承包合同价） 2、建设工程投资构成： 1）建筑安装工程投资 2）设备工器具投资 3）工程建设其他投资 4）预备费 5）固定资产方向调节税 6）建设期投资贷款利息 7）经营项目铺底流动资金 3、直接费用： (1)、人工费：1）基本工资 2）工资性补贴 3）生产工人辅助工资（包括探亲假期的工资等） 4）职工福利费 5）生产工人劳动保护费 （2）、材料费 （3）、施工机械使用费1）机械台班单价（台班人工费） 4、建筑安装工程费： 1、直接工程费（人工费、材料费、施工机械使用费） 2、规费（工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险） 3、企业管理费（劳动保险费、财务费） 5、预备费： 1、基本预备费 （1）、设计变更、局部地基处理等增加的费用； （2）、一般自然灾害造成损失和预防自然灾害所采取的措施费用 （3）竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的挖掘和修复费用 2、工程造价调整预备费：人工费、设备费、材料、施工机械价差、建筑安装工程费及工程建设其他费用调整、利率、汇率、调整等 6、工程项目施工阶段造价控制的目标与任务（5点） 1）确定目标 2）按计划控制支出 3）将实际支出与计划目标值进行比较、分析 4）发现偏差采取措施纠偏 5）必要时根据实际情况调整目标。 7、项目监理设和施工图预算的内容（3点） 1）、审查工程量 2）审查预算（定额）单价的套用 3）审查其他有关取费标准 8、施工图预算：由设计单位根据施工图、设计图纸、预算定额、费用定额（取费标准）以及地方设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制的建筑安装工程造价的文件 9、施工图预算审核步骤（简答） 1）做好审查前的准备工作：熟悉施工图纸；了解预算包括的范围；弄清合适的??查方法。 2）选择合适的审查方法 3）综合整理审查资料，编制调整预算 10、项目经理在施工阶段投资控制措施： 1）组织措施 2）经济措施 3）技术措施 4）合同措施 11、预算定额含义：是规定消耗在合格质量的工程基本构造要素上的人工、材料和机械台班数量标准。所谓工程基本构造要素，即通常所说的分项工程和结构构件。 12、概算定额的概念：是指生产一定计量单位的扩大的建筑工程结构构件或分部分项工程所需要的人工、材料和机械台班的消耗数量及费用的标准。 13、概算定额与（综合）预算定额的不同处，在于项目划分和综合扩大程度上的差异，同时，概算定额主要用于设计概算的编制。由于概算定额综合了若干分项工程的预算定额，因此使概算工程量计算和概算表的编制，都比编制施工图预算简化了很多。 14、概算指标的含义：概算指标比概算定额更为综合和概括，它是对各类建筑物以面积、体积或万元造价为计算单位所整理的造价和人工、主要材料用量的指标 15、工程计量的内容：对照合同的工程量清单，根据各分部分项及相应部位，将相应项目已完成的工程量进行计量，并与工程量清单做增减对比表，计算出已完成的工程量及其工程价款 16、工程计量方法：（3点） 1）中间计量 2）按图纸计量 3）按实际完成工程量实测计算 17、工程计量依据：（3点） 1）质量合格证书或签证 2）工程量清单及其前言和技术规范 3）批准的设计图纸及工程变更签证 18、承包单位遵照监理工程师发生的工程变更通知及有关事项，对工程进行变更的内容有： 1）、更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸 2）增减合同中约定的工程量 3）改变有关工程的施工时间和顺序 4）其他有关工程变更需要的附加工作 5）更改工作局部设计 监理工程师所签发的工程变更，均需经建设单位签证认可。凡修改、变更设计图，必须通过设计单位签发，项目监理单位无权修改设计图。但是，凡工程变更均需监理工程师认可。 19、监理工程师在签发工程变更的指令前需认真研究的过程： 1）监理工程师提出工程变更内容 2）并分析提出工程变更对本工程项目目标的影响 3）分析提出工程变更的合理性 4）变更所需的费用、时间范围和质量要求，并向业主提交变更评估报告 5）建设单位签批本工程变更事项 6）根据建设单位签批意见，确认本工程变更 20、承包单位提出对工程变更的程序： 1）承包单位提出变更要求 2）监理工程师核实 3）承包单位提出变更价款 4）监理工程师审查 5）调整合同价 21、承包