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引言：中小企业在现今社会经济中的地位......................................................... 3
一、成本管理的定义及其对中小企业的重要性...................................................3
（一）成本管理的含义.............................................................................................................3
（二）成本的管理对于中小企业的重要性…………………………………………… ..…..3
二、目前中小企业成本管理的现状及存在的主要问题…………………...........3
(一)中小企业成本管理的现状...............................................................................................3
(二)中小企业成本管理存在的问题.......................................................................................3
1、成本的基础工作不够，给企业的成本管理和决策带来问题...............................4
2、缺乏市场观念，成本意识不强...............................................................................4
3、成本管理队伍人才缺乏........................................................................................... 4
4、成本管理体制不健全，约束监管等不完善........................................................... 4
5、成本控制手段落后，技术创新投入不足.............................................................. 4
三、中小企业管理现状形成的原因分析............................................................... 4
(一)成本管理尚未与外部经济环境相适应............................................................................5
(二)传统成本管理方法的影响.............................................................................................. .5
(三)部分管理者素质不高,经营不善..................................................................................... .5
(四)企业技术水平的制约....................................................................................................... .5
四、加强成本管理的可行途径…………………………………………………. .5
(一)成本管理相关数据的完善，做好成本基础工作……………………………………….5
(二)成本管理观念的变革，树立现代成本管理意识………………………………………6
(三)提高全员素质，健全成本管理专业队伍………………………………………………6
(四)完善成本管理制度和监督体制…………………………………………………………6
(五)以科技创新为龙头，着眼于长期成本领先地位的建立………………………………6
五、结束语…………………………………………………………………….…..6
参考文献…………………………………………………………………………...7 浅谈中小企业成本管理存在的问题及对策
摘要 中小型企业是国民经济的重要组成部分，但是由于中小型企业的产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，直接造成我国中小型企业成本管理机制不够完善，结
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