华矿提升运输整治经验交流会材料160719.docVIP

强基固本 创新管理 深入开展提升运输大系统专项整治活动 -----2016年机电运输大系统专项整治会议 汇报材料 山东能源新矿集团华丰煤矿 2016年7月 强基固本 创新管理 深入开展提升运输大系统专项整治活动 各位领导： 上午好！ 首先，我代表华丰煤矿向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 今年以来，在煤炭市场持续下行的严峻形势下，面对矿井不断延深而设备投入减少、人员减少、工资发放不及时工人积极性普遍不高等诸多不利因素，华丰煤矿机电专业按照集团公司《机电运输安全管理巩固提升专项行动实施方案》的文件要求，迅速统一思想，整体部署规划，以“实施系统整治，实现机电零事故”为目标，推行设备全生命周期管理模式，开展五项整治，坚持职工素质培训，全面提升机电系统管理水平和安全程度，圆满完成了上半年的各项目标任务。下面将我矿开展提升运输专项整治活动中以来的主要做法作进行简要汇报： 领导重视、组织保障有力 全局规划、整体部署 华丰矿机电专业高度重视整治活动的开展，在接到集团公司文件指示精神后，专业立即召开专业管理人员会议，就活动的开展进行了细致的研究、部署，分系统、分地点制定详细的实施方案。为保障活动的顺利开展，专门成立活动领导小组，由机电矿长任组长，成员由专业副总、机运部业务科长、各项目部经理、技术员组成。每月有规划项目、每月有整治验收，每月组织召开一次平衡会，具体平衡和掌握活动进度、协调工作关系，确保活动按计划推进。各项目部也相应设立活动小组，成员由项目部管理人员、班组长、业务骨干等组成，开展具体活动，每周进行一次工作总结，形成一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。 华丰煤矿提升运输大系统专项整治规划 序号 项目 整治内容 整治时间 1 主运（钢缆机）系统整治 完善主运钢缆机各项保护设施，根据2016《煤矿安全规程》在机头机尾上下人员加设机械式斜挡板。进一步完善皮带接头、钢丝绳接头的管理，保证钢缆皮带的运行安全。 2月、3月 4月 2 副提系统整治 完善提升机保护设施，加强制动系统的管理，确保制动力矩符合要求。根据《煤矿安全规程》要求，对提升机闸间隙保护进行改造，不仅具有报警功能，还能够闭锁下一钩开车。 3月、4月 3 排水系统整治 对排水设施进行检修，主要完善主排水泵对轮找正、轴承加注油脂，排水管路测量壁厚；二是-1100泵房重新挖打基础，安装水泵3台，并对环形管路进行改造下放，确保排水系统完好。 3月、4月、5月 4 供电系统整治 加强对供电设备、电缆的绝缘遥测，以电气设备安全会战活动为契机，制定活动规划，完成对高低压供电整定，重新核算继电保护整定值，下达整定通知单。对低压开关做过流试验，确保各项保护的灵敏可靠。 4月、5月 6月 5 压风系统整治 一是排查井下压风管路漏风现象，制定规划逐步进行处理漏风点；二是加强夏季供风管路各地点风包的放水。三是加强对空气滤清器的清扫检查；四是在压风机房安装摄像头，实现对压风机的监测监控。 9月、10月 6 采区皮带整治 开展采区皮带专项整治活动，一是完善皮带保护的安装标准，确保皮带保护的安全可靠，二是进一步规范皮带机的安装施工工艺；三是加强皮带接头、皮带机尾的治理，确保采区皮带的运行安全。 11月、12月 推行管理人员“8小时工作写实制度” 要求机电专业副科级以上管理人员每月对一个地点的机电系统现场运行情况进行一次8小时全班次的工作写实。真实有效地反映出系统运行中存在问题，并为解决问题提出合理化建议。月底专业进行汇总、分析点评，对可行性好的建议论证完善后组织实施。上半年共收集合理化建议110条，论证实施22条，通过推行8小时工作写实制度，强化管理人员的责任落实，确保系统隐患的“早发现、早汇报、早处理”，系统运行安全的可控、能控和在控。 开展重要岗位“三提醒、三汇报”活动 为提高机电岗位工的上岗质量，专业制定了“三提醒、三汇报”制度，要求项目部值班人员每班分三次对井下主要系统重点岗位进行安全“三提醒”，主要提醒现场岗位工坚持正规操作，干标准活、上标准岗。现场岗位人员每班分三次向值班人员汇报本班设备运行及上岗情况，是否存在安全隐患。通过相互提醒、汇报，不仅使值班人员能够了解井下现场设备运行情况，及时做出相应安排处理，而且通过提醒也进一步提高了职工上岗质量及坚持正规操作的意识。 实施现场设备检查表格化 为杜绝专业人员下井检查走形式、走过场现象，专业创新检查方式，根据《煤矿安全规程》、《企业标准》制定了机电设备现场检查表格，内容包括检查时间、地点、检查内容、检查标准等。对检查内容、检查标准进行规范，专业人员下井对现场设备实行“表格化检查”，上井后统一交表存档。实行责任倒查制度，凡本月内所检查过的地点出现事故，倒查检