【2017年整理】交大数字艺术培训中心策划书.docVIP

大连交通大学艺术学院数字艺术培训中心成立策划书 根据针对我校数字艺术培训市场的调研总结分析.众多艺术学院在校学生希望通过培训进一步提高自身的技能以应对社会就业需求.所以我们可以依托大连交通大学艺术学院为平台建立我们自己的数字艺术培训机构.具体策划内容如下: 1课程体系的建立(以及具体收费办法) 2设备以及场地 成立培训机构我们首先应该具有独立的教学以及办公场地.电脑机房作为主要的教学场地应该具有20-30台的电脑设备.幻灯机一部，可移动笔记本电脑一台。以及供学生使用手写板20-30台.办公场地应该可容纳基本教学使用的可供4-8人办公的办公空间（包含外聘教师休息办公）。如果条件允许最好在有一个或者一块理论教学场所。 3组织机构的建立 运作培训机构应最基本的组织机构如下： A培训中心主任一人 常务副主任一人（主要负责统筹整个机构的运作管理，还包括外联外聘教师，项目的洽谈引进。课程体系的建设，课时安排，教学费用的预算，正常的财务支出决策） B招生专员数名（采用无底薪制，以招生数量进行提成分发。招生专员主要由各院系各学院单聘学生为组成，由一名招生专员教师领导。进行招生宣传的策划以及实施） C前台咨询接待1-2人（主要负责来电来访的学习咨询。需经培训后方可上岗。前台接待可从学生中进行聘选建议是特困学生,为学校提供1-2个勤工助学岗位） D教务专员一名（负责培训中心的教学排课，外聘教师的联系沟通，教学场地以及设备的管理。还要肩负办主任的职责。指导学生合理安排学习进程以及为学生提出继续加强学习的合理化建议。保证生源的可持续的学习。） E行政管理专员一名（负责培训中心的员工考勤，指导教师以及前台接待专员值班安排。负责学生培训费用的收取和上缴。以及账目的管理。） 4招生办法； A宣讲（通过渠道已学生的职业规划讲座为切入点极性宣讲。主打内容从公司外聘高级设计师结合实际案例进行讲座。实际科研项目的引进让培训同学真切地进入到实际项目的制作中。大学毕业前期推荐学生进入公司进行实习以及毕业后的工作推荐。宣讲的范围主要以我校艺术学院学生为主，后期进入我校周边的其他兄弟院校。共同培训共同提高。） B广告宣传（通过招生专员对每个学校进行宣讲以及广告的宣传的贴发。） C媒体的发布（网络宣传手段的运用，加强网站的建设） D口碑的宣传（在我培训中心学习的学生可以带其他同学进入我培训中心学习。可是按比例适当减免该学生学费.）