暨南大学（杨学军）管理学：管理学答案.docVIP

管理学答案（A） 评分标准 一类卷 9——10分 思路清晰，切中问题要害，有自己的见解。 二类卷 7—— 8分 思路清晰，切中问题要害。 三类卷 3—— 6分 基本切中问题。 四类卷 3分以下 偏题，混乱，语句不通。 *　卷面整洁清楚，文笔通顺，可酌加1—2分。 参考答案 兴运电机厂案例（共25分） 基于基本的管理理论常识(4分) 一般外部环境主要包括经济环境、政治法律环境、社会文化环境、人口环境、技术环境、全球环境等。属于社会文化环境(4分) 企业文化是在企业创立与发展过程中逐渐形成的，每个企业都有企业文化，都会对管理者产生影响。(3分) 盈亏平衡分析法。Q*=F/（p-v）。乙方案(4分) （10分） 美国商用计算机和设备公司的组织设计案例（共25分） 1.略 2. 多年来，公司是按照职能组织起来的，由几位副总裁分管财务、销售、生产、人事。采购、工程以及研究和发展。公司的权力分布倾向于集权的，所以在重组以前，公司的结构属于职能制。随着公司的发展，公司的经营领域和经营地域的扩大（如：公司已把其产品系列扩大，从商用计算机扩展到电动打字机、照相复印机、电影摄影机和放映机、机床用计算机控制设备以及电动会计机；公司的业务正在向海外市场拓展），这种结构暴露出以下缺陷：总裁办公室以下的人员机构无法对公司的利润负责，无法适应目前在外国许多国家进行的业