百度的经营模式及经营思路分析.docVIP

目 录 论文摘要………………………………………………………………………………………2 一、百度的经营模式…………………………………………………………………………3 二、百度经营模式存在的问题………………………………………………………………6 三、对百度经营模式提出的建议……………………………………………………………7 论?? 文?? 摘?? 要 百度以相对保守的专业化战略，在盈利模式备受争议中成为中国互联网面向世界竞争的领军者。百度辉煌的背后是创新的盈利模式，量身定做的发展战略，明确的营销模式。本文从它的盈利模式，人力资源管理模式，股权控制模式，营销模式等各个方面对百度的经营模式进行分析。并对产生的问题进行分析，提出解决的措施。以便了解中文搜索引擎霸主百度的经营模式，同时希望对百度的经营模式分析出的问题和建议，可以对百度公司的发展起到积极作用。 关键词：竞价排名 实习生制度 股权控制 版权纠纷 暗网 百度的经营模式分析 XX （XX大学 财政经济学院经济管理专业） 人们的生活已经离不开网络，从“互联网公元”算起中国互联网的发展只有短短的13年，但互联网却对人们的生活产生了巨大影响。如何在繁芜琐碎的信息中找到对自己有用的就成了关键，这就需要搜索引擎。百度学自谷歌却以一种专注和坚持远超谷歌，成为当前的中文搜索领域霸主。它的盈利模式、人力资源管理模式、营销模式，对百度的迅速发展起到了巨大作用，但同时也产生了很多问题，制约着它的发展。 一、百度的经营模式分析 企业的经营模式是企业为了实现其目标对资源进行整合，在为自身创造价值的过程中也为顾客创造价值的内在逻辑。它包含企业盈利模式、人力资源管理、内部股权控制、营销模式等，是一家企业能否生存和发展下去的关键。 （一）百度的盈利模式 搜索引擎在发展过程中，不断地实践改进经营，探索可行的盈利模式。百度作为一个企业，需要面对两种极为重要的客户：一种是普通的百度用户，即使用百度进行信息检索的一般网民；另一种是与百度有直接经济交易的商业客户。对于前者，百度向其提供信息检索服务，赚取的并非金钱收益，而是网络点击率。对于后者，百度向其提供技术或广告宣传，并取得实质的经济收入，这是百度得以持续扩大再经营的资金来源。它的主要盈利模式有竞价排名、固定排名、手机移动搜索、技术授权、服务收费、百度有啊等。 1. 竞价排名。所谓竞价排名是按照出价的高者排名靠前的原则，对购买了同一关键词的网站进行排名，当用户提交相应关键词进行检索时，竞价较高的网站就会出现在检索结果页面较前位置的一种推广方式。竞价排名的结果与检索结果同时显示在检索页面的左侧，对于购买了相应关键词排位的商家，其产品信息、相应网址链接会出现在检索结果的前几位，并在相关信息的右下方以“推广”字样呈现。竞价排名广告是按照点击率收费，大部分百度搜索引擎的用户对于这些商品并没有购买需求，其误点或恶意点击行为所带来的广告费用的增加全部由企业承担，无形中增加了企业的经营成本。竞价排名的结果与检索结果混合显示，会对用户的检索体验产生影响，一些与用户所提交的检索关键词相关度不高的企业排在了前面。 2. 手机移动搜索手机移动搜索，是指移动用户在移动通信网络中通过移动终端，利用SMSWAP，IVR等多种特定搜索方式获取所需信息的搜索行为。2009-2010中国移动互联网市场状况与网民行为调查报告》研究数据显示，截至2009年12月底，中国手机网民用户总数2.33亿。到 2011年艾媒市场咨询预计，中国WAP广告市场行业规模将达到13.56元亿人民币搜索量市场26.6%90%以上选用的操作系统解决方案的供应商手机芯片厂商联发科（MTK）签订战略合作协议,企业为此按时段固定向网站支付广告费。百度在其搜索结果返回页面的左右两侧分别设置固定排名位置。左右两侧一般固定两个排名，紧接固定排名的推广商家则按照顺序轮流显示，自由度相对较大。返回搜索结果的右侧是百度进行固定排名招商的地盘，是百度的推广专栏。商家只要定期支付相应关键词及排位的费用，便可在百度搜索结果的右侧以超链接的方式显示其相关产品的信息。 （二）百度的人力资源管理模式 1. 实习生制度。百度刚成立的时候，搜索技术方面的人才由于其特殊性属于稀缺人才。在这种情况下，百度实行了一种新的人力资源管理模式—实习生制度。实习生制度是百度挑选人才的重要过程。每一年百度在招聘专业技术人员时，都会从学生当中去发现一些优秀的苗子。与别的公司不同的是百度给予实习生和正式员工同等的待遇，干什么岗位拿什么工资，很多实习生在毕业之后选择留在百度。这在一定程度上，也保证了百度充裕的人才储备。实习生经过必要的培训之后，会直接参与项目组，有时候甚至直接参与新兴项目的开发。 2. 薪酬体系。百度公司的薪酬结构由三部分组成：（1）是保障性薪酬，与