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如何做好职业发展沟通 课程描述： 职业发展沟通，是指企业针对员工职业发展规划进行的沟通。做好职业发展沟通工作，使员工发展目标与企业一致，显得尤其重要。如何使员工认同企业文化？如何与员工达成目标共识？通过哪些方法可以分析员工发展短板？怎样与员工沟通发展计划？这些都是职业发展沟通中的重点问题。 本课程将通过案例的形式为您阐述做好职业发展沟通的重要性，并为您提供实用的沟通技巧和方法。 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然各行各业做好职业发展沟通的做法有所不同，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。 做好职业发展沟通，一般要做好四个阶段的工作。 1.使员工与企业达成目标共识。 2.分析员工发展短板。 3.沟通提升计划。 4.做好后期跟踪沟通。 使员工与企业达成目标共识，主要包括先让员工明确个人规划与企业规划的一致性，然后在此基础上沟通工作岗位目标、岗位技能提升目标以及职业道德水平目标，以求达到目标共识。 分析员工发展短板，根据员工实际工作表现分析发展短板，根据团队反馈分析弱点，另外还可借助测评工具进行分析。 沟通提升计划； 首先，我们应与员工沟通阶段计划，这部分内容包括短期计划，即每年度的计划；中期计划，通常是三到五年计划；另外还有长期计划，长期计划一般应为十年以上期限，并且应结合职业发展通道来沟通，避免员工觉得虚无缥缈。 其次，我们应与员工沟通提升计划中的具体目标参数，即具体的任务，具体的要求以及完成目标的衡量标准。 做好后期跟踪沟通工作； 首先，定位和跟踪员工个人职业发展现状，可采取部门经理负责制，或采取总结跟踪制度，比如通过员工的工作日志，周总结或月总结来跟踪员工职业发展状况。 另外，针对员工提升计划中出现的问题应及时修正。定期对工作中遇到的出现的问题进行沟通，定期对员工职业发展计划中遇到的困难进行沟通以及定期对偏离职业发展方向的员工进行修正沟通。 最后，我们把这几个步骤串起来，就形成一个“做好职业发展沟通”的完整流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何做好职业发展沟通。 （思维导图可以下载后放大看，更清楚！） 相关课程： 如何建立学习型组织 如何丰富员工的业余活动 如何组织校园招聘 如何进行招聘宣传 如何做好员工异动管理 想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及海量课程