安全生产评价表分解明细1.docVIP

附录A：施工企业安全生产评价表 表A-1细部分解： 一、安全生产责任制度：（企业领导人工地领班制度） a、各部门安全生产责任制度 1）公司总经理安全生产责任制度 2）公司副总经理安全生产责任制度 3）公司总工程师安全生产责任制度 4）分公司经理安全生产责任制度 5）劳动人事部门安全生产责任制度 6）材料设备供应部门安全生产责任制度 7）财务部门安全生产责任制度 8）安全技术部门安全生产责任制度 b、各级安全生产责任制度 1）项目经理安全生产责任制度 2）项目技术负责人安全生产责任制度 3）项目九大员安全生产责任制度 4）项目各组班长安全生产责任制度 5）工人的安全生产责任制度 c、关于颁发实施《湖南大为建设工程公司各部门、各级安全生产责任制》的通知 2、公司建立各部门、各级安全生产责任制考核制度 1）各部门、各级考核制度的建立 2）各部门、各级考核制度的执行 3）关于颁布《湖南大为建立各部门、各级安全生产责任考核制度》的通知 3、公司按照考核制度组织检查并考核（包括各部门、各级） 1）月度考核表、考核总结记录 2）季度考核表、考核总结记录 3）年度考核表、考核总结记录 4）关于颁布《湖南大为建筑施工安全生产综合考核领导小组》的通知 5）湖南大为建筑工程安全、质量考核办法及制度 4、公司建立完善安全生产管理目标 1）伤亡事故管理目标 2）安全生产管理目标（根据项目分部分项的特点制定） 3）文明施工管理目标 4）管理目标不断完善制度 5）管理目标实施考核、评分、奖罚（分月、季度、年度考核、评分） 6）关于颁发《湖南大为建设工程公司建立和完善安全生产管理目标并执行考核、检查、评分、奖罚》的通知 5、公司制定安全、文明生产的考核、评分、奖罚制度 1）制度文本材料 2）公司颁布关于《湖南大为建设工程公司制定安全文明生产的考核、评分、奖罚制度》的通知（红头文件） 二、安全文明资金保障制度 1）制订安全生产、文明施工资金保障制度 a、此专项资金应根据各项目的特点、施工的难易程度等应具有针对性和具体落实、监管措施，此项资金主要用于安全生产、文明施工、临时设施、环境保护等，按工程预算定额及时（分期）拨付并严格监管。 2）按月、季度对各项目的专项资金和投入情况进行考核评估、评分、奖罚（应用表格形式体现） 3）关于颁发《湖南大为建立安全文明施工资金保障制度》的通知（红头文件） 4）财务按经营部门的预算设立各项目部的安全文明资金台账的拨付记录，使用部位记录。 三、安全教育培训制度 1、公司制订建立安全教育培训制度 a、积极参加国家、省、市组织各项安全教育培训。 b、明确对企业主要负责人、项目经理、安全专职人员及其他管理人员，特种作业人员，待岗、转岗、换岗职工，新进单位的从业人员的安全培训教育。 c、公司编制年度（按月、季）安全教育计划，及实施办法、实施记录（包括影像资料） d、各级管理人员的相关证书台账 2、关于颁发《湖南大为建设工程公司建立实施安全教育培训制度》的通知 四、安全检查及隐患排查制度 1、公司制定安全检查及事故排查制度 2、安全检查评分表（检查记录） 3、安全隐患排查记录（查出隐患应定人、定时、定措施整改并有复查记录；消项、处置记录） 4、对多发和重大隐患的排查（查出有安全隐患需采取的有效治理措施） 5、安全隐患排查统计表 6、关于颁布《湖南大为建设工程公司安全检查及隐患排查制度》的通知 五、生产安全事故报告处理制度 1、公司制定安全事故报告及处理制度 2、有安全事故及时上报记录 3、建立安全事故档案（包括结案情况记录） 4、安全事故按规定实施处理，坚持“四不放过”的原则 5、关于颁布《湖南大为建设工程公司生产安全事故报告处理制度》的通知 六、安全生产应急救援制度 1、公司制定具有针对性的安全生产应急救援制度，应急演习制度 2、应急救援、演练的实施记录 3、应急救援组织、落实救援人员和救援物质记录台账 4、关于颁布《湖南大为建设工程公司安全生产应急救援、应急演练制度》的通知 表A-2安全技术管理评分表分解 一、法规、标准和操作规程配置 1、公司配备生产经营相适应的现行有关安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程，配备应齐全（购买） 2、公司应配备各工种安全技术操作规程、配备应齐全（购买） 3、公司组织学习和贯彻实施安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程的记录（影像资料） 二、施工组织设计 1、公司制定施工组织设计、审核、批准制度 2、准备备份的施工组织设计（备查） 3、关于颁布《湖南