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时代光华ELN企业学习在线实施建议书 ELN是何时推出的培训方式？ 当今社会，我们的生活、工作都离不开网络，例如，网上银行、网上超市、网上炒股、网络游戏、电子商务等，培训方式网络化将成为一种流行趋势，ELN也由此应运而生。 欧美国家的ELN培训方式较我国要早，自2000年就开始推行，据统计，欧美国家2000年ELN的市场占有率为10%，该数据每年不断攀升，2006年使用ELN的企业已经达到60%，专家预测，2010年，员工人数在500人以上的企业使用ELN的比率将高达90%，ELN的培训方式将成为企业培训的主流。 时代光华是国内ELN企业学习在线培训方式的创始人，时代光华自2005年就开始研制开发ELN培训管理系统，目前已经从1.0版本升级至2.0加强版，今后还将结合国内企业的现状不断进行升级改版，以更加适应企业的使用。 使用ELN可以解决企业的哪些培训困惑？ ① 工学矛盾，工作与学习的矛盾一直是企业培训最大的困惑，使用ELN可以利用工作的空余时间随时随地的进行学习，打破传统的培训方式的“三规”模式---规定的时间、规定的地点、规定的课程； ② 课程来源，传统的培训方式总是建立在人力资源部做大量的培训前的一系列准备工作最终确定培训课题，往往学员的针对性不强，每一门课程只是针对部分学员，不能结合每一个学员的缺陷配备相应的课程。ELN含有个人发展类、财务类、营销类等13个大类三百余门课程，可以满足不同学员的个性需求； ③ 学员管理，人力资源部在每次做培训时对于学员管理、效果评估总是很难跟踪，而且只能是面对面的管理，而ELN培训管理系统仅需培训主管一人花少量的时间通过鼠标轻轻一点就可以背靠背的查看到整个公司的所有学员学习进度、改进计划以及培训报告等； ④ 培训效果，据统计，现场培训（含内训、公开课等培训方式）学员的吸收率占70%，课程包等影象资料培训学员的吸收率为50%，图书等书面资料培训学员的吸收率为20%。ELN是视频+讲义的形式，并且可以反复观看，学员的吸收率可达80%以上； ⑤ 培训经费，以培训对象为50个员工为例（管理人员及骨干员工），平均每人每年学习10门课程：采用时代光华ELN企业学习在线，每年仅需30000元，在财务方面所获得的利益大大超过了其它任何培训解决方案。 具体比较见下表： 获益项目 获益数据 培训方式对比 财务利益 节省直接成本：90%以上 同等外出参加公开课一次性费用：30万 如果派人外出参加公开课也是培训方式之一，目前公开课的市场价格最低为600元/人/6小时。如果公开课方式满足此次培训需求，所需资金：600*10（门课）*50＝30万元。 同等请讲师内训一次性费用：8-10万 如果请老师内训，目前市场价格最底为8000～15000元/6小时。如果以面授方式满足此次培训需求，所需资金：8000～15000（元/6小时）＊10（门课）＝8-10万。 同等光盘学习费用（且不说其进度和效 果跟踪问题）：15万元。 大多培训光盘价格比较贵，目前正版的市场价最低约为人民币100元/课时，如果每人配备一套光盘，需要资金：50（人）＊10（门课）＊6（课时/门）＊50(元/课时)＝15万 非财务性 利 益 节省人工成本585天 管理人员人力成本的节省为：60天 采用传统的培训方式，往往需要管理人员采用“人盯人”的方式；采用ELN在线学习，全部过程自动化管理，学员的学习、考核等都在网络上自动化完成，并且留下完整的记录。管理人员空出精力后，可以用于其它的工作。以本方案为例，管理成本的节省为：2(管理人员)＊[10（天/门课）＋20（天/前期联系及后续管理）]＝60天 学员人力成本的节省为：525天 传统的培训方式，往往需要集中式学习，占用了大量学员的工作时间，采用ELN在线学习，学员可以充分利用空闲时间学习，不占用工作时间。以本方案为例，相对于传统授课方式，节省的人力成本为：50（人）＊[10（天/门课）+0.5（天/考试）]＝525天。 其它利益 不可估量 （1）大大提升了学习效果--学员可以反复学习而不增加费用，有完善的学习记录、学习笔记、学习交流和考试系统。 （2）大大提高了管理效率--所有学习管理自动化完成，有完善的学习过程管理和考评系统 ELN的培训对象仅仅是企业中高层管理人员吗？ 很多公司都存在一个培训误区：公司的绝大多数培训费用仅仅是花费在中高层管理人员身上，而公司的基层员工几乎不做培训，需要人才时就从外部引进，但这样的“人才”流失率又比较高。因此，国内的许多专家指出最优秀、最忠诚的员工是从企业内部提拔，这就不得不要求公司重视基层员工的培训。利用ELN可以做到全员培训，如果硬件条件（电脑、网络）允许的话，可每人分配一个帐号；如果硬件条件不足，可中高层领导人、骨干员工及营销人员（营销人