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学校校长述职述廉报告2016学校校长述职述廉报01-05浏览:分享人：姚娅林手机版篇1： 作为领导干部，我深知，只有加强学习，拓展思维，提高自身思想素养和业务素质，才能更好地承担起领导学校发展的使命。为此，我们以政治理论和法律法规学习为导向，以业务知识和管理技能学习为重点，以教育理论和教研科研为突破，多方学习，提升素养。我们积极参加上级有关部门组织的政治理论学习，参加远程教育培训，认真学习党的十八大，十八届二中、佐三中全会精神，自觉阅读管理著作，系统学习伎学校管理理论，丰富管理经验，提升我们的管粥理理念和能力。同时学校也积极组织全体教师拴进行业务理论学习，丰富老师们的理论知识和揠业务水平。X月份，学校给每一位老师配备了鹞一本《活动建构论》，让老师们阅读学习，并骤组织了多种活动来加以督促，并要求老师在课魃堂教学中进行偿试。一年来，学校忝领导班子始终秉承“团结、落实、责任、自律”的理念，积极履行职责，以身作则，勤奋工垮作，始终做到三个坚持：一是坚持以学校大局禾为重。做到个人服从集体，不计个人得失，全妁心投入工作。扎扎实实做好第一线的各项管理胬工作。二是坚持深入群众。坚持“四勤”，即剥勤下教室、勤下操场、勤下食堂、勤下宿舍;铋与师生勤沟通，做到想师生所想，急师生所急矩。三是坚持教师本色。主动承担上课任务，深·入教学第一线，带头巡课，坚持听随堂课，参抱加教研组教研活动。 (一)、建章烀立制，优化管理，完善内部管理体系。通过加强制度建设、严格制度落实、完善管畔理体系，进一步优化学校管理。完善了《XX粘中学教职工考勤管理制度》、修定了《任课教纪师备课评价方案》和《课堂教学评价方案》以绎及制定了《XX中学办公用品采购制度》等规章制度及各类突发事件应急预案，做到以制度曛求规范、以规范促管理;在领导层内部进一步燕明确分工，落实责任，实施目标考核，成功构栓建，各司其职、各负其责、协调运作的规范管坷理格局。 (二)、着力效能，创新逃举措，提高教育教学质量。①以人诣为本，坚持活动育人，提升德育实效。制定完悸善《XX中学班级考核管理办法》，落实班级瓯考评，提高班主任队伍管理能力。坚持活动育侯人。在抓实德育常规工作的同时，主要以“活蹶动育人”的方式，对学生进行思想教育、爱心ｎ教育、心理教育、感恩教育及安全法制、绿色屋环保、行为习惯养成等各类教育，提高德育工氙作主动性，针对性和实效性。②刚朴柔并济，精细学校管理，保障质量提升。建立国级部领导负责制，落实分管领导责任;完善《XX中学教学常规管理制度》，加强教学常规裎检查，进一步规范日常教学管理。优化绩效考展核细则和办法，进一步激发教师工作热情。③立足课堂，完善模式建构，提升教学谖效益。狠抓课堂教学主阵地建设，在深入推进襄学习《活动建构论》、尝试进行课堂教学改革凼的基础上，进一步抓实集体备课、课堂教学评价及测试、辅导等关键环节，整体提高了教师课堂教学效率和效益。④课题为基丝，强化科研引导，实现以研促教。学校继续开展课题《基于农村学校针对学困生转化的实施策略》和《初中生学习动机的激发与保持的研家究》的研究，基本做到“人人参与课题，课题惠及师生”，各项课题推进得力，进展顺利。轹全校教师共发表各级各类论文30余篇。 (三)、紧扣目标，提升品位，打造美丽揞和谐遥中。①以德为首，努力净化师生思想，打造文明校园。与公安、交警、城ぴ管等部门配合，加强学校周边环境综合整治，空将社会对学生的不良影响减少到最小;自查清酰理校内安全隐患，开展师德师风教育，抵制有蜩偿家教;加强学生思想道德建设，夯实日常行萧为管理，培养学生文明习惯。一年来全校师生旺无违法违纪行为。②以美育人，致宛力美化学校环境，打造绿色校园。完成校园篮奸排球场地的规划绿化，实施锅炉房改造，降低环境污染，校园环境洁净卫生，为师生提供优倭美宁静的学习空间③以书引人，优诜化培育方式，打造书香校园。全面开放图书楼厚，开展主题读书活动，浓郁校园文化氛围。④以情动人，纯化学校风气，打造平安唱校园。以学风、校风为抓手，邀请公安、交警撵、消防部门进校园，进行主题教育和消防演练勾，以生动的案例来打动学生，以科学的方式来描引导学生。同时健全安全防范体系，完善安全役责任制度，落实教育举措，加强督查考核，全燧校师生安全意识、遵章守纪意识大大增强。⒈ 1.我们一直重视学校党风廉政建设琉，在学校深入开展党风党纪教育，进一步提高偷了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。 2.认真执行校务公开制度，向教职工窗公开学校财务收支情况，增加工作透明度。严缆格教育收费治理，加强行风建设，规范学校收徘费行为，自觉接受家长和上级领导对教育收费吞的监督。 3.坚决实施阳光政策。妆严格财务收支管理，规范教育收费，按规定合闩理开支经费，实行