企业采购成本控制问题与对策--以甲与壹精密工程(无锡)有限公司为例.docx

南 京 财 经 大 学本 科 毕 业 论 文（设 计）中文题目:企业采购成本控制问题与对策 --以甲与壹精密工程（无锡）有限公司为例 英文题目: Theproblems of companies in the control ofpurchasing cost and the strategies—TakeA One Precision Engineering（Wuxi） Co.Ltd as Example专 业: 采购与供应管理准考证号:020514251670姓 名:王丽指导老师:吴志华 完成时间:2016年2月目 录摘要2一、采购成本的文献综述3二、采购成本的一般性分析3（一）企业采购成本控制的意义3（二）影响采购成本因素4（三）企业采购成本控制的策略5三、企业采购成本管理中存在的问题6（一）成本管理意识薄弱6（二）成本核算方法不当和手段落后6（三）缺乏对供应商管理6（四）不注重采购管理7（五）忽视沟通7四、企业采购成本控制解决策略7（一）强化成本控制观念7（二）引入先进成本核算方法和现代化手段7（三）通过战略成本管理指导采购成本控制8（三）注重采购管理9（五）有效的沟通10五、以甲与壹精密工程无锡有限公司为案例技巧分析10甲与壹精密工程无锡有限公司简介10（二）甲与壹采购在成本控制中存在的问题11（三）改进建议11六、结束语12参考文献1