兼并重组背景下的大型煤炭企业集团财务管控体系构建.pdfVIP

★经济管理★ 兼并重组背景下的大型煤炭企业集团 财务管控体系构建* 李 强 (中国矿业大学管理学院，江苏省徐州市，221116) 摘 要 大型煤炭企业集团经营范围广，产业链条长，跨区域、跨行业实施兼并重组现 象比较普遍，做好财务管控工作就显得更加重要。提出大型煤炭企业集团应实施财务集中管 控，以“保障资金、控制风险、提高效率”为主线。在此基础上，以F集团公司为例，构 建包括融资管理、投资管理、预算控制和保障措施在内的财务管控体系，推进集团财务活动 规范有序、健康高效。 关键词 煤炭企业集团 财务管控 兼并重组 中图分类号TD一94文献标识码B of of financial ecoal Constructionmanagementcontrolsystemlarge-scal