2014年干部培训工作总结.docVIP

2014年度吉林省 科技管理干部培训班总结 按照2014年吉林省科技管理干部培训计划，提高全省科技管理干部队伍素质，提升自主创新能力，积极探索新形势下科技管理干部培训工作的新思路、新机制、新方法，我们于10月15日-17日举办了2014年度科技管理干部培训班，具体汇报如下。 基本情况 2014年度吉林省科技管理干部培训班于10月15开班，为期三天，累计授课16学时，各市（州）、县（市、区）科技局领导及科技管理干部、科技厅部分干部60余人参加了培训。 按照转变会风、注重实效的原则，不邀请领导出席和讲话。首先邀请科技部法规司体改处赵慧君副处长系统讲授了国家科技体制改革最新政策及走向；陈维友副厅长围绕创新驱动战略、科技经济结合，讲授了吉林省创新驱动的出路；计划处重点介绍了我省科技计划项目管理改革与创新等科技管理方面内容；请有关专业人士针对日常工作需求讲授了计算机应用与网络安全方面的知识，同时介绍了科技管理干部培训平台的使用；组织学员到迪瑞医疗科技股份有限公司、东北亚科技文化创意产业园开展科技考察及研讨。 通过学习、考察和研讨，深化了学员对科技创新工作的认识，开阔了学员的视野，增强了对我省创新发展的信心。学员纷纷表示，在今后的工作中要积极研究科技政策，找到科技与经济发展水平相结合的突破点，用科技工作者自身的工作措施和思路，努力实现本地经济的创新发展。 周密组织培训工作 一是领导高度重视，精心组织培训各项工作。主管厅领导亲自审定培训工作方案，研究选定培训内容，确定具体培训时间地点，为培训的顺利开展提供了有利条件。按照培训日程安排，积极协调培训讲师准备课程，敲定餐饮、食宿等保障环节，并细致安排科技部领导迎送接待工作。 二是通过向培训对象征求意见，初步了解培训需求。一年来，国家在科技体制改革方面出台了一系列新的政策措施，许多科技管理工作者不能及时深入理解政策意图，为此，专门邀请科技部法规司领导解读国家科技体制改革最新政策及走向。 三是丰富培训内容。为增强科技管理水平，安排了两处科技考察，通过对高新技术企业的参观，使得学员身临其境地感受到创新科技管理的重大意义；通过对民营创业园区“东北亚科技文化创意产业园”的观摩，使得学员感受到了科技体制机制的变革对创新发展的促进作用。 四是加强学员管理。学员日常管理方面采取集中就餐、集中住宿的方式，确保不发生非组织行为。上课采取签到制度，督促学员按规定完成培训课程。 五是实行课程质量评估制度。培训结束后，印发调查问卷，向学员征求意见建议，根据汇总的情况对培训质量和课程设置进行评估，即了解了学员的需求，又评估了培训的质量，便于有针对性的整改提高培训工作。 学员反馈情况 一是培训工作取得了良好效果。学员普遍反映通过这次培训对科技创新工作有了系统化了解，对提高科技政策水平、掌握科技管理方法、增强了实际工作能力有重要启发和帮助。同时作为科技工作者深感自身担负的责任重大。 二是希望建立长效机制，拓宽培训范围。市州及开发区科技管理部门提出要实时跟踪和把握国家和省新的政策措施，及时争取到更多的政策优惠；学员普遍反映自身科技管理思想比较局限,应多到发达地区参观考察学习，希望能获得当前先进的创新管理经验。 三是希望更加结合实际，提升管理技能。县区科技管理部门多提出加强培训的针对性、具体性、操作性，结合地方实际开展科技创新服务经济发展的措施和思路；业务工作方面希望对科技项目申报进行一下系统的培训，能更好地协助企业进行科技计划项目的申报，帮助企业开展科研攻关工作，提高企业的科技含量。 四、工作设想 一是培训工作常态化。科技系统管理干部对培训工作的热情很高，部分地区积极要求增加名额。学员对交流学习开阔视野的呼声较高，希望能够到不同的地方观摩学习。鉴于此，建立各地市州轮值联训机制，以科技厅牵头，每年到一个地区开展全省科技管理干部培训，介绍当地科技管理经验，汇报科技管理成果；针对我省科技工作实际，紧跟各省市工作动态，每年组织一次科技管理骨干省外科技考察，对外省先进经验、典型做法进行考察学习。 二是建立培训网络平台。加快研发推广基于移动终端的“科技培训平台”，将最新的政策及解读、最新的科技进展、最新的前沿理论、各地管理经验推送给科技工作者，实现培训对象的自主学习，使学员自主选择学习时间及内容。畅通学员反馈渠道，及时收集整理学员学习心得、意见建议、工作经验等作为培训内容储备及工作改进依据。 三是课程设置案例化。学员对理论与案例相结合的课程更感兴趣，能够使学员快速掌握管理技巧，提高工作效能。采取政策理论、管理经验、实地考察、座谈交流等多种方式，加强厅领导与市州科技局长，各处处长与市县科技局长之间的交流讨论，形成理论与实践有机结合的课程设置方案。 四是加强师资建设。根据培训工作需要，从全省高级专业技术人才、突出贡献人才、处室业务骨干、