3-4月份月度安全会议纪要.docVIP

山西柳林电力有限责任公司 2013年3-4月份安全工作例会会议纪要 时 间：2013年5月17日10:00—11：50 地 点：柳电公司生产办公楼四楼会议室 参加人员：副总经理兼总工程师闫威力、各生产部门经理、主任、专工、安全员和消保部、经理部、三产公司经理及安全员、外协单位安全员 会议主持：安全监察部经理张聪慧 一、安全监察部经理张聪慧对2013年3-4月份发生存在的安全事件进行了通报，并对下一阶段安全生产工作进行了安排。吕奴福对今年3-4月份对两票执行情况及消缺情况进行了汇报。 二、生产单位部门负责人、安全员及三产单位部门负责人，对本部门的安全情况进行了汇报。 三、副总经理兼总工程师闫威力针对今年#、#2机组大修期间及春检工作中不安全事件及安全形势进行了全面分析，并重点要求各单位负责人员从安全管理及规范工作程序存在的问题入手，解决现场存在不安全隐患，提高各级人员管理水平。 一、各级人员要有高度安全意识：生产现场每项工作安全问题涉及面较广，各单位负责人首先要从思想上要高度重视，在安排布置工作的同时一定要交待安全措施及安全注意事项，不论工作任务大小，发现有可能造成人员伤害设备损坏的均要及时制止违章行为。 二、明确岗位职责做好本职工作：各单位管理人员要日常管理中要立足本职岗位，善于发现本部门及各班组人员的思想行为，善于发现生产现场存在的不安全隐患及时进行整改，各部门负责人完成工作任务的同时一定要注意各级人员的安全思想意识，掌握工作人员思想动态，避免不安全事件发生。一方面部门负责人要主动起带头作用，完成上级安排各项任务。各专业技术人员要从技术角度分析发现设备存在不安全隐患。另一方面各部门安全员要发现本部门安全存在问题并进行总结，对不安全事件提出考评产、考核整改。下一步安监部要召开安全网会议，对各部门存在的安全问题进行分分析 ，对二级安全员安全工作进行打分评价，对不负责任的提出警告，对工作态度不尽职人员要进行解除职务。 三、做好各级人员安全培训工作： 1、首先部门负责人对安全培训要高度重视，安全培训要注重从实际出发，安全培训计划制定目标性强，解决生产存在哪方面问题，提高人员的安全意识，从而要收到实效。下一步安监部要对《安规》“两票”内容安排考核，以检验培训人员学习效果。 2、各部门要组织技术人员开展专业知识培训工作。特别是我公司机组投产已久，面临机组关停，公司已开展“上大压小”前期工作，运行及检修人员要提高自身素质及专业技术水平适应大机组的操作要求，运行分场要对各班组人员培训要整体安排布署。 3、化学、脱硫、输煤车间、消保部等单位都涉及临时用工问题，且临时用工人员流动性较强，各单位针对临时用工人员要加强安全培训，要结合本单位、本岗位的特点开展安全及技术培训工作，使他们及时适应生产岗位需要。对于力冉公司临时用工安全培训，要作为我公司的一个部门进行培训，必要时力冉公司要请安监部人员进行讲课。 四、严格执行“两票”管理有关规定。目前“两票”执行情况还存在一些问题，首先为表现为监督管理及考核力度不够，工作负责人、许可人员对设备检修开工前未进行交待、就进行检修作业还存在，个别人员还存在习惯性违章作业行为，要求各部门安全员每天要到生产现场对“两票”执行情况进行监督检查，安监部门进行抽查检查，下一步对“两票“执行把关不严人员加大考核力度，对二级安全员监管不到位的同时列入考核。 五、关于缺陷处理方面的问题：根据缺陷统计，消缺情况看，上个月消缺率较低只有93.3%，对此各单位要认真分析原因，对于需停机处理或备品备件不能到位的，要进行分析根据缺陷性质区别对待进行考核，特别是因人为原因不能及时到位处理的要加重考核力度，对有些缺陷因客观原因不能及时处理的要做好防范措施防止缺陷扩大影响机组安全运行。 六、下一周重点工作安排： 1、及时完成5月7日电监办、省环保厅联合检查提出的问题整改，对于整改不到位的单位要列入月度考核。 2、安监部要根据公司事故应急演习计划，组织人员进行事故应急演习。 3、及时消除环保设施缺陷，尽快处理烟气在线出口数采仪数据不能上传问题。 4、尽快完成脱硝系统监测验收工作。 5、格盟公司5月底来我公司进行安全检查，要求各单位按安监部，根据安全检查题纲，积极开展自查工作并对发现问题进行整改， 七、下阶段公司安全工作重点： 1、做好公司安全培训教育工作，遵循安全教育培训进程：“要我安全-我要安全-怎样安全”。各部门安全教育培训中的需求上报公司安全监察部，与公司安全培训工作形成互动。 2、做好春检工作的查缺补漏和总结上报工作 3、做好防洪防汛、防暑度夏工作和隐患整改工作。 4、做好现场设备的综合治理工作。 5、开展工作票的专项检查工作。