【在线】17春北航《管理学原理》在线作业一.doc

一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。） V 1. 管理学是一门（）的应用学科，也是一门艺术。 A. 传统的、针对性 B. 新兴的、针对性 C. 传统的、综合性 D. 新兴的、综合性 2. 以下哪项是定性决策方法（）。 A. 线性规则 B. 不确定型决策方法 C. 头脑风暴法 D. 风险型决策法 3. 指挥的作用主要表现在几个方面（）。 A. 3 B. 4 C. 5 D. 6 4. 管理者是指从事管理活动的人，即在（）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目标的人。 A. 公司、公司 B. 组织、组织 C. 团队、团队 D. 部门、部门 5. 以下不属于沟通的作用的是（）。 A. 收集信息 B. 改善人际关系 C. 影响和改变别人的态度与行为 D. 提升自己的职位 6. 沟通是组织中成员之间的（）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 A. 思想和信息 B. 观念和情报 C. 思想和情报 D. 观念和信息 7. （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 A. 威信 B. 权力 C. 报酬 D. 管理 8. 预算是某一个时期（）、数字化的计划。 A. 复杂的 B. 单一的 C. 具体的 D. 简单的 9. 哪一项不属于群体构成的要素（）。 A. 目标 B. 认同 C. 价值观 D. 角色 10. 马斯洛提出的人的最高需要层次是（）。 A. 生理的需要 B. 自尊的需要 C. 自我实现的需要 D. 社会的需要 11. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的（）。 A. 戈登 B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基 12. 心理学认为，人的气质可以分为几种类型（）。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 13. 有效性评价的常用方式（）。 A. 360度反馈方式 B. 双向评估 C. 成果考核方式 D. 效力增强法 14. （）诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。 A. 20世纪三四十年代 B. 20世纪五六十年代 C. 20世纪七八十年代 D. 19世纪七八十年代 15. （）是人际关系学说的创始人。 A. 法约尔 B. 梅奥 C. 麦克雷戈 D. 泰罗 16. 5W1H强制联想法中的1H是：（）。 A. How much B. How many C. How old D. How 17. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了（）条创新原则。 A. 5 B. 6 C. 7 D. 8 18. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的（）。 A. 戈登 B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基 19. （）被称为“科学管理之父” A. 法约尔 B. 梅奥 C. 麦克雷戈 D. 泰罗 20. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是（）。 A. 发现问题 B. 拟定可行方案 C. 追踪检查 D. 贯彻实施 二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。） V 1. 对指挥系统的要求是（）。 A. 要精干高效 B. 职责权限范围要明确 C. 指挥手段要现代化 D. 指挥者较高的原则性 BC 2. 预算作为计划与控制的常用工具，在实际应用中可能带来一系列问题，要注意哪几项（）。 A. 预算目标取代组织目标 B. 过于详细的预算 C. 预算导致效率低下 D. 预算缺乏灵活性 BCD 3. 管理者的共同点可以从那三方面总结（）。 A. 组织地位 B. 工作内容 C. 组织责任 D. 工作重点 CD 4. 管理者有效性评价的原则包括哪几项（）。 A. 全面、客观原则 B. 以贡献为主的原则 C. 定性与定量相结合的原则 D. 领导者、群众、个人相结合的原则 BCD 5. 拟定评价计划的标准有（）。 A. 程序性分析 B. 评价各种方案并择优 C. 经济性分析 D. 计划的执行 C 谋学网