2013运行调度分厂一值qc小组成果发表(任高峰)1.ppt

 0 50 100 QC知识 解决问题能力 质量意识 责任意识 团队精神 2、综合素质雷达图  随着时间的推移和环境的变化，发电设备逐渐老化 ，出现的问题也越来越多，影响正常运行。因此， 要不断提高设备运行管理水平，确保发电设备完好 率，提高发电设备的健康水平，仍需继续深入的开 展群众性的QC小组活动，充分发扬民主，激发群众 的智慧。因此，我们运行一值QC小组也将围绕着发 电设备的运行状况，重新确定活动课题，充分发挥QC 小组的作用，提高小浪底水电厂的质量管理水平。 3、下一步规划 提高小浪底水力发电厂综合发电效率 小浪底水力发电厂 运行调度分厂一值QC小组 发布人：崔培磊 　 小浪底水力发电厂是水利部小浪底水利枢纽管理中心所属公司二级单位，承担着管理好民生工程，充分发挥枢纽社会效益、生态效益和经济效益的重要职能，为了充分发挥枢纽的综合效益，小浪底水力发电厂一直坚持“以水定电”的原则，在枢纽下泄流量满足要求的前提下尽可能提高发电量，实现综合效益最大化。即按照黄河流域管理部门下发的流量指标，安排机组发电。 单位名称 小浪底水力发电厂 小组名称 运行调度分厂一值QC小组 小组课题 提高小浪底水电厂综合发电效率 注册时间 2012年 01月01 日 注册编号 XLDDC-2012-001 活动时间 2012年1月至2013年3月 成果类型 现场型 活动次数 25次 出勤