供应链管理重点精要
供应链管理重点(仅供参考)题型:多选题;名词解释;简答题;案例分析考试时间:1月6日上午选择题供应链的特征是P6(1)复杂性。因为供应链节点企业所组成的跨度(层次)不同,供应链往往由多个、多类型、多地域企业构成,所以供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为复杂。(2)动态性。供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,其中的节点企业需要动态更新,这就使得供应链具有明显的动态性。(3)交叉性。某个供应链的节点企业可以同时是另一个供应链的成本员。众多的供应链形成交叉结构,增加了协调管理的难度。(4)面向用户需求。供应链的形成、存在、重构,都是基于一定的市场需求而发生的,并且在供应链的运作过程中,用户的需求拉动是供应链中信息流、产品/服务流、资金流运作的驱动源。价值链的特征是P25(1)价值链是增值链(2)价值链是电子链(3)价值链是协作链(4)价值链是虚拟链核心竞争力的构成P30(1)企业员工拥有的技能(2)企业的技术体系(3)企业的管理体系(4)在企业中占主导地位的价值观念。业务外包的形式包括P35(1)研发外包(2)生产外包(3)物流外包(4)脑力资源外包(5)应用服务外包(6)临时服务外包;从另外一个角度来看,还可以将业务外包的形式分为以下几类:(1)子公司外包;(2)与竞争者合作;(3)除核心竞争力之外的完全业务外包供应链战略的基本内容包括P55(1)库存策略:循环库存的部
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