MBA-压力管理.pptVIP

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  • 2017-06-14 发布于北京
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领导:以人为导向 管理 (Manager): 经理的角色和职责: 计划 组织 指挥 协调 控制 经理:以任务为导向 领导 (Leader): 领导的角色: 强烈的成功欲望 良好的判断力 充满自信 创造力和远见 热情和乐观 感染力和影响力 3、重新认识管理者角色 1、主动向你汇报他的工作进度——让你知道! 2、对你的询问,有问必答,而且清楚——让你放心! 3、充实自己,努力学习,了解你的言语——让你轻松! 4、接受批评,不犯两次过错——让你省事! 5、不忙的时候,主动帮助他人——让你有效! 6、毫无怨言的接受任务——让你圆满! 7、对自己的业务,主动提出改善计划——让你进步! L isten E xplain A ssist D iscuss E valuation R espond “领导”的含义进一步(L-E-A-D-E-R) 4、重新认识冲突 人物 被救理由 优先顺序 孕妇:28岁,怀孕 大法官:男,45岁,已婚,精通法律 运动员:男,20岁,未婚,奥运国手 市长:女,42岁,已婚,有远见与魄力 老人:75岁,行有不便,原救生专家 股市大亨:男,40岁,已婚,影响股市 电脑工程师:男,27岁,未婚,科技新贵 记者:女,35岁,已婚,资深当家主播 医生:女,40岁,未婚,内科权威 小孩:女

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