大学生课前演讲---介绍联想公司.pptVIP

联想集团 是一家极富创新性的国际化科技公司，由原联想集团及原IBM个人电 脑事业部组成。作为全球个人电脑市场的领导企业，联想集团从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品，提供优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想集团的总部设在美国纽约，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利（Raleigh）设立两个主要运营中心，在全球拥有19000多名员工。联想集团的销售网络遍及全世界，PC市场份额在全球位居第二。2004年3月，联想集团作为第一家中国企业签约成为国际奥委会（IOC）的全球合作伙伴，是国际奥委会于2005年到2008年期间的计算技术设备指定供应商。 管理团队 董事会、监事会成员 　　董事长：杨元庆； 　　董事：邓麦村、曾茂朝、卢志强、朱立南、 赵令欢； 　　监事：李勤、余政、王 津。 总裁室成员 　　总裁：杨元庆； 　　常务副总裁：朱立南 　　高级副总裁：赵令欢、陈绍鹏、 　　副总裁： 陈国栋、宁旻、唐旭东 　　助理总裁：李篷、邹博、郑月明 毕业于西安电子科技大学（前中国人民解放军军事电信工程大学），高级工程师。历任联想集团总裁、董事局主席、联想控股有限公司总裁，联想集团非执行董事，联想投资、融科智地、弘毅投资董事长。中华全国工商联副主席，中共十六大代表，九届、十届全国人大代表。荣获“全国劳动模范”、“中国改革风云人物”、“亚洲最佳商业人士”、“全球25位最有影响力商界领袖”等称号。1984年，柳传志先生与其它10位计算所科研人员以20万元创办了中科院计算所新技术发展公司（联想集团前身）。 柳传志 1986年毕业于上海交通大学，1989年在中国科技大学取得计算机专业硕士学位，同年进入联想集团工作。1994年，出任联想微机事业部总经理；1995年，出任联想集团助理总裁；1996年，晋升为集团副总裁；1998年，任集团高级副总裁兼联想电脑公司总经理。2000年，任联想集团高级副总裁兼联想电脑公司总裁。2001年，成为联想集团总裁兼CEO。2004年12月8日，出任联想集团董事长。 企业核心价值观 · 成就客户—致力于客户的满意与成功 · 创业创新—追求速度和效率，专注于 对客户和公司有影响的创新 · 精准求实—基于事实的决策与业务管理 · 诚信正直—建立信任与负责任的人际关系  联想的成功与战略目标： 第一个阶段：是“技、工、贸”，以推出了联想汉卡和联想汉字系统为主要代表，时间长度达10年之久。虽然这十年当中还有其他的摸索，但还是以这条路线为主线；第二个阶段：是“贸、工、技”，以代理虹志电脑、IBM电脑以及惠普的打印机等产品为特征，进入这一阶段的标志是倪柳之争的尾声阶段，以及联想PC在杨元庆的带领下，取得了不错的业绩的情况。时间长度达六年之久。 第三个阶段：是“技、工、贸”，这是在新世纪、新环境、新形势下做出的决策，其主要表现是向服务器、手机等领域发动进攻。 联想的四大困境 一、未来战略地位的迷茫 二、中国内地市场的狭小 三、产业领域转型的困难 四、投资并购扩张的困难 谢 谢 * *