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企业财务管理信息化探析 　　摘要：在企业发展的过程中，企业自身条件和管理的缺陷，会影响企业财务信息化管理水平的提高。而企业财务信息化基础的薄弱反过来又会制约企业的进一步发展。本文笔者针对当前企业财务管理信息化的现状提出了改善措施，旨在进一步提高企业决策质量和水平，从而促使企业财务管理信息化健康发展 关键词：企业 财务管理 信息化建设 现阶段，在部分大型企业当中，都已经开始通过运用信息技术手段，来强化对财务的集中统一管理。不过，与发达国家相比，我姑的企业在财务信息化管理建设上的水平还相对来说比较低，处于初步发展的阶段。作为一种系统工程。作为一项系统工程，财务信息化管理中包含着大量的工作，因此，强化对企业财务管理信息化的研究，具有非常重要的现实意义 一、企业财务管理信息化现状 （一）管理人员的观念相对滞后 在实际的管理过程中，许多管理人员自身缺乏创新能力，比较安于现状。而企业的领导也更加注重的是眼前的利益，对于企业的未来发展缺乏长远的考虑，难以从国际竞争的高度，来对自己的企业有一个科学的认识，并且难以了解到企业进行财务管理信息化建设的必要性。所以说，要想实现企业的健康发展，就必须要提高财务管理人员的观念 （二）缺乏完善的政策法规 现阶段，就针对于我国的会计发展来说，财务管理信息化是一个新兴领域，并且，各类现代化信息技术，也在很大程度上促进了财务管理的信息化。不过，就针对于目前的实际情况来看，许多的财务管理信息化问题，依然处于不断的改进与摸索状态中，并且，缺乏配套的法律，来为其提供安全保障 （三）缺乏先进的财务管理软件 现阶段，针对于个别行业来说，国内的软件在一定程度上促进了其管理功能的开发。不过，就针对于国内的软件开发企业来说，其规模相对较小，开发能力不高。因此，这样才能强化我国软件企业之间的良好合作，来对适合国家需求的财务管理软件进行集中开发，是一个重点与难点问题。现阶段，我国的软件行业这对于企业的财务管理信息化成效?a生了不好的影响作用 （四）缺乏完善的管理体制制约 事实上，在我国的大部分企业当中，其所实行的都是多级法人制的管理形式，在部分大型企业当中，还会存在几十个甚至上百个子公司，而在所有的公司中，都特别强调其独立的法人地位，从本质上来讲，在这种管理体制下，财务风险主要集中于子公司中，并且，在缺乏健全法规的情况下，财务管理的信息化建设也会受到不小的体制障碍 二、完善企业财务管理信息化的对策建议 （一）加强企业间的沟通合作 从本质上来讲，促进企业的信息化发展，并不是某个企业的事情，其往往关系到整个企业界的财务管理水平。所以说，我们在进行财务管理信息系统的建设时，不管时对于用户企业，还是对于软件企业来说，其都是一项全新的工作，不管是怎样的财务管理软件，都应当进行二次开发。我们只有将带有企业发展理念的软件运用其中，才可以从根本上来实现对企业财务管理的强化。因此，我们应当加强政府作用的发挥，来以行业为基础，全面促进供需双方的沟通与合作，促进企业财务信息化管理的全面进步 （二）强化政策与资金的支持 要想为企业的财务信息化管理营造一个良好的分为，创设优质的政策环境，来尽快降低我国企业与发达国家之间的差距，就要求政府的相关部门应当建设起相应的政策与规划，来加强对企业财务信息化的管理，并从企业核心竞争力的增强着手，来前面提升企业的国际竞争能力，强化对企业的资金支持，来从根本上促进企业的信息化建设 （三）完善企业的信息化配套设施 对于企业的整个管理信息系统来说，财务管理信息系统是其中的一个核心子系统，因此，我们不仅要强化对财务信息化的规划与建设，同时也要强化对整个系统的规划管理。首先，要求其应当将所有的部门信息，都能有效的纳入到会计信息系统当中，并且要求企业的会计信息系统，必须要具备优质的网络管理功能。其次，要求我们应当加强对相关软件的开发工作，不仅要建立起相应的数据收集功能模块，还要完善预算控制模块。通过对网络技术的科学运用，来实现市场范围的拓展，这样一来就能够有效的节约费用 （四）建立完善的财务管理信息化价值链 第一，要求我们应当对企业的财务信息化基础进行充分的利用，并对其进行供应链的管理，和在同一供应链的企业之间，完成有效的信息共享。并且，要求其对于下游企业的需求有一个及时的了解，并作出科学的调整，来避免出现企业的盲目生产问题，从而确保最佳库存，降低资金的站用成本，促进企业竞争力的提升。第二，要求企业在与其他企业结盟时，应当加强对其他企业先进管理方法的学习，将企业的财务信息化管理经验为己所用，提高其自身的地位与竞争优势 三、结束语 总而言之，我们只有对目前的实际社会形势进行全面分析，并结合企业自身的优势，才能真正抓住企业的管