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“一个人要想成功,就不要给自己留退路。因为,站在悬崖边无处可走的时候,你就会想方设法背水一战,而后脱离险境。”在每天的管理层晨会上,卓木王红木家具有限公司董事长杜承三,都会教导他的团队如何做人、做事,如何取得成功。
光着屁股打天下
今年54岁的杜承三,17岁就与木雕结下了不解之缘。
那年,杜承三弃学选择了学木雕,当学徒一干就是八年,而这八年的时间让他从外行看热闹走入了内行看门道。
改革开放的春风吹遍大江南北,也吹进了杜承三的心窝。“学了木雕手艺就要在木雕世界里寻找到一条走向成功的出路。”正是有了这种信念,1983年,杜承立招了几名木雕工人,创办了木雕工艺厂。
“创业初期,没有资金,也没有经验,全凭自己的胆量,光着屁股打天下。”杜承三正是有了这份胆量,让他从两间两层楼的木雕作坊发展到了一家上规模的木雕企业。
带着三资闯市场
1990年至2000年,由于杜承三有较好的办厂经验,他当选了镇工业办公室主任。他一边走访先进企业,学习好经验和好做法;一边把握自己企业的整体战略,使得企业在经营管理和产品开发上实现进步。
“到了21世纪,不能光靠胆量了,要有资金、资历和资讯这‘三资’,你才够格去竞争日益激烈的市场上闯荡。”杜承三告诉笔者,新世纪的企业,资金是基础,资历是关键,资讯是筹码,这个时候,企业的掌舵者每一步都要慎重。
揣着信念,带着“三资”,杜承三在2009年底拉开了卓木王红木家具的序幕。
追求卓越的品牌
选择卓木王品牌,杜承三有着自己深刻的理解:一是名字就是定位,他要追求王者风范;二是传统与现代的融合,古时称“王”,当今道“卓”;三是好上加好,精细精致,追求卓越的品质。
“卓木王的商标上印有自己的大拇指手印,这是用我的人格在向卓木王红木家具的消费者担保,这就是我们诚信为本的一种体现。”
当然,好的品牌不是说出来的,而是实实在在做出来的。“进军红木家具的第一年要生产和品牌同步进行,第二年要主抓效率和质量,第三年要产量、质量和开发并举。”杜承三的思路很清晰,今年是他进军红木家具行业的第二年,产品质量是主攻方向。
的确,在卓木王公司,图纸审核经杜承三认可后,每道工序都有人严格验收。“红木家具生产过程中,上一道工序的好坏将直接影响下一道工序,于是,我们就制定了:下一道工序的人来把关上一道工作的活,杜绝不合格的产品出厂。”杜承三说。
好的红木产品要有好的渠道销售。“我们的定位是中高档红木家具,走的是品牌加盟店销售渠道。”杜承三告诉笔者,目前全国各地已有28家卓木王加盟店。至于加盟商的选择,杜承三比较苛刻:一是看人品,加盟商要跟得上品牌运作的速度;二是看经验,加盟商要干一行,爱一行,成功一行;三是看人脉,加盟商要有一定的文化涵养和人文理念。“只有这样精挑细选的加盟商才有利于卓木王品牌的发展,不能让一粒老鼠屎坏了一锅粥。”
前不久,“卓木王”作为中国红木家具行业中的标杆性企业,荣登“2011年中国红木家具十大品牌”。“得到这个荣誉,是对卓木王品牌的极大肯定,然而,这只是蹒跚学步迈开的一小步,卓木王要走的路还很长!”杜承三酝酿着他的下一个目标:既要做百年企业,也要做行业龙头。
????我们都羡慕富人拥有的巨额财富,但我们只看到了他们的成功,却很少有人关注他们在成功背后所付出的艰辛。对这些富人来说,他们也曾遭遇过失败,经历过挫折,但与别人不同的是,他们从来不给自己留退路。 ????在生活中,退路永远都是留给失败者的。那些成功者,那些积累了万贯家财的富人,从来没有想过为自己留退路,因为退路往往成为一个人退缩的理由。要想成功,就要切断退路,不给自己任何退缩的理由。因为没有退路,就只好尽自己最大的能力向着成功的方向前进,而任何一个人,一旦最大限度地发挥自己的能力去做一件事,那他成功的几率是非常大的。 ????从这个角度讲,没有任何退路可走的人是最容易走向成功的。只有失去退路,才会找到出路。 ????鲍斯先生已经30岁了,却依然一事无成。在上学的时候,他可是老师和同学眼中的才子,他也一直认为自己会有一个美好的未来。可是,毕业都八年了,许多当初不如自己的同学现在都成了远近闻名的企业家,而自己却仍然和刚毕业时一样,每月为着几千块的工资辛苦打拼。 ????为此,鲍斯很苦恼,他找到了自己大学时的导师格林先生,向他寻求改变自己现状的方法。格林先生早就离开了学校,现在已经是一家大型咨询公司的总裁了。相见之下,格林先生非常高兴。当他得知鲍斯的来意后,并没有提出什么办法,只是邀请鲍斯参加下周一公司组织的一次比赛。 ????比赛那天,鲍斯如约而至。这次比赛的规则很简单,每位选手面前有四条通往目的地的道路,要求最快地到达目的地。 ????鲍斯随便选择了一条道路,在出发前,他将一根绳子系在自己身上。这样,
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