教育管理优秀干部推荐材料.doc

教育管理优秀干部推荐材料 教育管理优秀干部推荐材料 2016年度里，陈XX做XX团生产二连政工干事，为使连队各项事业快速发展，该同志在抓职工教育管理工作方面，能认真落实科学发展观，坚持原则，大胆管理，正确面对连队职工教育管理工作提出了新的课题和任务，积极配合连队党支部，强化管理，严抓落实，突出重点，坚持创新，规范了管理，为连队的职工教育管理工作带来了勃勃生机和活力，此项工作取得一定成绩，较往年上了一个新台阶。 一、加强干部自身素质建设，为教育管理和培训创造条件。 在开展连队职工教育管理工作中，陈XX同志能她会根据农时，提醒连队技术人员加强专业知识的学习并不断更新，以“打铁还须自身硬”、“要想给职工一碗水，首先自己要有一桶水”的标准，督促连队职工教育管理领导小组成员要有时代紧迫感、工作上要自加压力、不断自学新知识，特别是抓生产的副连长和技术人员，使他们自觉建立健全阶段性工作计划，推进技术措施的落实，以拓展大家的知识面为主，及时公开实施结果，进行对照，进行阶段性研讨、评比，找出不同地块的差距，椐此并写出调研课题，从提高职工、承包人员的整体管理水平，改进工作质量入手，强调科学管理丰产增收的推广及带动作用，在干部中形成了不断学习、岗位成才的良好风气，掀起了比学赶帮超的学习热潮。 2016年度里，在生产二连开展职工教育管理考核工作期间，陈XX作为连队政工干事，她工作热情热情高涨，认真负责职工教育管理工作计划，积极协助连队工会推进实施职工教育管理工作，她能坚持原则，努力做好本职工作，为生产二连职工教育管理工作的顺利开展起到关键作用。 二、结合实际，抓职工教育管理探索新路子。 2016年，陈XX被调到二连，凭着对工作的一腔热情和责任心，她工作中干一行爱一行，找准需求，明确目标，制定切实可行的培训计划。生产二连在三月份就开始着手制定年度职工教育管理工作培训计划，首先是认真开展培训需求的调查、分析和识别，通过在职工、承包户中召开座谈会，到各个支渠条田，与职工面对面调研走访等形式，广泛了解各个方面的培训需求。在此基础上，结合连队现有教育资源和生产经营实际，起草下行之有效的职工教育培训计划，并提交连队党支部上会讨论，经批准后，逐步实施。 三、以提高创新能力为目标，强化干部管理及理论培训。 陈XX同志在连队职工教育管理工作中，一是认真抓好连队管理小组成员参与各层面的管理的积极性和责任心，做好引导、充电、培养工作，提高工作能力和处理水平。结合近几年来的管理经验，陈XX主要采取集中培训，主要是学习理论管理办法，二是通过网络学习先进管理办法；其次是自学，要求领导小组成员能正确处理好学习、工作、家庭的关系，确保完管理起来有依据，科学性强，坚持原则，以推进团场各项事业顺利进展为目标，让职工服气，通过理论学习、外出观摩、论文交流等环节，使领导小组成员从深层次上把握了现代企业管理的理论知识，解放了思想，更新了理念，开阔了视野，提高了能力，更好地推进了各阶段管理工作，成效显著。 四、落实管理巧妙开展普法、劳动纪律、军事训练、文体等活动。 2016年，在连队职工教育管理考核工作中，陈XX协助党支部书记强化职工的专业技能、劳动纪律、军事训练及遵纪守法方面的教育。主要通过职工大会代训、观摩会、现场会等形式，有计划地开展普法工作、军事训练，有效地完成了宪法、劳动法、工会法、妇女权益保障法、安全生产法、计划生育条例的培训任务，并取得较好的效果。 五、密切结合生产特点，解决生产实际问题。 平时，陈XX同志能有针对性的策划培训项目，通过需求预测、现场调研、连务会、问卷调查等形式，认真收集和分析培训需求信息，增加培训计划的针对性和实效性。二是强化信息反馈。对各个时期收集到的培训信息，认真进行分析、归纳、提炼，并及时反馈给连行政领导、生产上和连工会，建立起信息的收集、传递、整合和运用机制。三是科学测量培训绩效，通过过程评价、跟踪考核、总结成果三种方式，对培训的有效性进行评价，确保了2016年连队职工教育管理考核工作进入到科学管理阶段。 daily morning exercises or class-break setting-up exercise and discipline inspection and appraisal of public signs;2, daily cleaning and inspection;3, the daily student school appearance, dress, wearing school card check;4, the daily duty guide to the leadership class discipline three rounds.Weekly moral education work: