基于AHP法商业化育种模式探究.docVIP

基于AHP法商业化育种模式探究 　　摘要：科技兴农，良种先行，种业发展对一个国家农业的可持续发展至关重要。我国种业市场需求巨大，但育种模式与欧美国家相比明显落后，导致我国种业发展举步维艰。因此，探索符合我国国情的商业化育种模式就显得尤为重要。通过理论分析建立了商业化育种模式结构，采用层次分析法对各类影响因素权重进行分析，并结合主要影响因素对育种模式进行综合评价，选择科企战略联盟为最优商业化育种模式。在此基础上，从联盟各方的责任与利益分配、育种经费投入机制、各环节分工与配合机制等四个方面构建了科企战略商业化育种模式 关键词：商业化育种；种子企业；组织模式；层次分析法 中图分类号：F306.6文献标识码：A 文章编号：1009-9107（2017）03-0112-08 引言 种子是农业生产中最基本、最重要的生产资料，也是实现农业增产增收的根本所在。截止2015年底，我国的种子市场总规模已经突破1 100亿元[1]，是仅次于美国的全球第二大种子市场。与此形成鲜明对比的是我国良种的培育和推广相对落后，良种在农业增产中的贡献率仅为43%，而美国、德国等发达国家均在60%以上。我国良种繁育还停留在传统杂交选优阶段，种子企业总体上呈现出“多、小、散、乱”的发展格局，且多数企业尚不具备独立研发实力，也很难独自承担研发费用和失败风险[23]。而以孟山都、先锋等为代表的跨国公司在