换个角度看安全介绍.ppt

禁止吸烟 不要吃零食 请保持室内卫生 理解与支持 给您半分钟 手机调振动 大家都自觉 相互是尊重 看一下这幅图，您看到的是什么？ 那么现在请您换个角度看一下: 角度不同，认知不同 1、当局者迷，旁观者清。 2、只有集思广益，才能当局破局。 3、人总是习惯于向外看，如果能够经常提醒自己换位思考，更能客观地认识问题。 孔子老家曲阜听到的《三季人的故事》 有一天孔子有一个学生在外面扫地，来个客人就问他，你是谁？他说我是孔老先生的弟子，他很自豪那太好了，我能不能请教你个问题，他说可以啊，他想你大概出什么奇怪的问题，那个人说一年到底有几季？他心里想这个还用问吗？四季，春夏秋冬四季，那个人说不对，一年只有三季，（学生）：你搞错了四季，（客人）：三季，最后两个人约定说如果是四季，我向你磕三个头，如果是三季你向我磕三个头，孔子的学生想，这下我稳定赢了吧，就这么样了，这个时候正巧孔子从里面出来，学生就很高兴了，老师，一年有几季？孔子看了一下说一年有三季，这个学生快吓昏了，又不敢问，那个人说磕头磕头，他就乖乖地磕三个头，那个人走了以后他就问，老师，一年明明有四季，你怎么说三季，他说你没有看到那个来的人全身都是绿的，他是什么，他是蚱蜢，蚱蜢是春天生，秋天就死了，它从来就没有看到过什么冬季，那你跟他讲死了都没用，你讲三季他会满意，你讲四季我们要吵到今天晚上，三季，你吃点亏磕三个头无所谓。 说明1：安全与生产的关系 1、生产是核心，安全是为生产服务的。 2、没有生产空谈安全，意义不大。 3、 “安全第一”并不等同于说安全最重要，而是说无论干什么工作，首先要考虑安全、落实安全，把安全工作放在各项工作的前面。 4、站在安全的立场上认识安全，这是安全管理工作者的局限。站在生产者的立场上认识安全，形成互补，才能更深入、更全面地认识安全生产，才能实现安全生产。 说明2：从生产、设备、技术层面更能找到那只鸡 如果把这张邮票比喻成一种作业管理，公鸡是这次作业中的危险源点的话，想发现其危险性单靠安全管理人员有时是很难做到的。由于我们站位不同、能力不同、意识不同等原因，同一问题所发现的东西也不尽相同。但是只要我们群策群力，形成安全管理的整体，无论是公鸡层面还是邮票层面，我们都能及时发现事故隐患并彻底根除。 案例说明 青岛碱厂窑气洗涤塔爆炸事故（生产方面） 新增8号滤碱机吹风管安装（设计、安装） 安全管理靠大家 安全管理主要是过程管理，是监控人、物料、设备与环境是否符合法律、规章、标准要求的过程，即要跳出局部把握全局，又要深入现场了解细节。而生产管理、设备管理、技术管理是安全管理工作的前提和保障，没有在座的各位对安全管理工作的支持和帮助，安全管理就没有内涵，只是一张皮和一副骨架而已。 换位思考 相互理解 今天是我站在安全的角度谈安全，有点象“三季人”，但是，如果通过今天的讨论，能够让大家从生产、设备、技术层面认识安全，让大家从思想意识上理解安全，我想咱们交流的目的也就达到了。 安全 safety 海因里希事故连锁论 多米诺骨牌理论——事故链 换个角度看违章作业 在对生产安全事故原因进行分析时，通常会把人的行为过错确定为违章作业。习惯上，对违章作业的定义是作业者违反有关制度规定作业的行为，不包括违反制度规定的物的状态等其它因素。这种认识是不全面的，它过分强调了作业者的行为过错，淡化了其它事故致因的作用，会对事故分析和事故预防工作产生误导作用。因此，如果我们换个角度看违章作业，或许更有利于改进和加强安全管理。 现代安全理论认为，事故的发生是由于工作系统失效。由人员、设备、环境、物料、程序组成的工作系统，其安全与否不能只是考虑个别因素，5个要素都要综合考虑。系统的失效就是5个要素共同作用而导致失控，而不是单个要素作用的结果。按照现代安全管理理论，违章作业的指向就不单是作业人员的行为过错，而是涉及系统中各个部分的违章状态。显而易见，我们习惯意义上对违章作业的认识，是过于片面和狭隘了。 违章作业认识的误区，并非只是个概念问题，它会对企业的安全管理工作产生实际的影响，以至于使有些企业漠视系统整体安全。例如，一项具体工作，如果设备、环境和程序都不同程度地存在缺陷，即使作业人员不发生失误，我们也完全有理由说工作是在违章作业状态下进行，但现实中有些企业却并不这样认为，或者不愿意这样认为。不仅如此，因为系统开始工作时就存在故障，甚至于违法，这样一来，我们可以认为，企业把事故风险以及可能涉及的责任在一定程度上转嫁给了作业人员。 设备的不安全状态 人员的不安全行为 违章作业习惯认识的影响，还在于忽视违章行为的因果关系，常常不注意分析那些与违章行为有必然联系的触发因素。诸如生产安排上的超时、超量引起的疲劳和心理压力等情况，作业人员作为弱者又不得不接