安全生产事故现场处置预案分析.docVIP

xxxxxx集团有限公司 安全生产事故现场处置预案 第一章 总则 第一条 为确保我公司安全生产事故的应对处置工作有条不紊，最大限度的减少事故给公司带来的社会影响，结合我公司的实际情况，制定本处置预案。 第二条 本预案适用于公司所有项目经理部在施工现场发生的重伤、死亡或者一次造成直接经济损失30万元及以上的事故。 事故类别包括： (一)深基坑（沟槽）坍塌； (二)模板支架（脚手架）坍塌； (三)机械伤害； (四)火灾； (五)触电； (六) 其它安全事故。 第二章 组织体系及相关机构职责 第三条 组织体系 本预案是发生安全事故后，项目经理部第一时间进行现场处置的指导文件。救援工作由项目经理部负责组织实施，救援人员为项目部应急救援保障队伍。 第四条 组织机构与职责 (一)设立项目事故应急处置指挥部 总 指 挥：项目经理 副总指挥：项目技术总工程师 成 员：项目经理部各有关部门 (二)指挥部职责 施工现场发生事故后，总指挥赶赴事故现场进行现场指挥，到达现场后根据事故等级等情况批准现场救援方案，组织现场应急抢救。 (三)队伍组成及任务 施工现场应急指挥部根据事故实际情况，成立七个救援 专业组。 （1）现场协调组 组　长：项目经理 任 务：负责及时协调抢救现场等各方面工作，积极组织现场救援和保护。 （2）专业抢险组 组　长：项目副经理 任 务：负责对伤病人员的抢救工作，负责伤病人员送医救治。 （3）物资供应组 组　长： 项目材料部长 任 务：负责及时提供所需的抢险设备、交通工具、物资、药品等急救设备和物资。 （4）对外联络组 组　长：项目技术负责人 任 务：负责及时与当地公安、消防、卫生防疫、安全、监察等政府部门沟通。 （5）信息传递组 组　长：项目经理 任 务：负责及时向企业及相关人员传达事故发展动态。 （6）紧急疏散组 组　长：项目安全部长 任 务：负责人员疏散、逃生工作，有困难及时与总指挥取得联系获得帮助。 （7）善后处理组 组　长：项目办公室主任 任 务：负责及时安排好事故伤亡者及其亲属的善后事宜。 第三章 保障措施 第五条 基本信息与通信保障 项目事故应急救援指挥中心负责建立信息系统维护以及信息采集等制度。明确参与部门的通讯方式，分级联系方式，并提供备用方案和通讯录。 第六条 应急支援与保障 (一)救援（器材）装备保障 各施工现场应急救援指挥部根据实际情况和需要配备必要的应急救援装备，明确类型、数量、性能和存放、管理；法律法规规定应当配备的装备，必须按规定配备。公司和上级主管部门应当加强检查指导工作。 各救援物资、器械见后附表单（仅作参考，各项目部根据其实际情况完善至最佳应备保障）。 (二)应急队伍保障 现场项目经理部组建后必须成立应急救援队伍，当遇到事故应急响应时，必须迅速积极做好人力资源调动，展开救援工作。 (三)资金保障 项目经理部应当做好事故应急救援必要的资金准备。事故应急救援资金首先由事故责任单位承担。必要时，应急处置资金按照相关规定解决。 第四章 培训、演习与监督检查 第七条 培训 (一)应急救援专业知识培训 项目经理部定期组织员工认真学习国家安全法律、法规，定期聘请有关专家对员工进行事故应急救援知识的讲授和指导。 (二)事故的应急报告培训 项目经理部应对全体管理人员和劳务作业人员培训事故发生后的报告程序，但事故发生后，现场人员应逐级上报，不准越级上报或对外求救。对外求救应由总指挥批准。 第八条 演习 项目经理部做好应急预案的制定、修订工作，并会同有关部门必须组织一次应急救援演习。各项目部应当根据自身特点，定期组织本单位的应急救援模拟演习，演习结束后应及时进行总结。 第九条 监督检查 公司负责各项目经理部安全事故应急预案的监督管理工作，并检查指导相关分项预案的制定、修订、运行和管理工作。 第五章 救援、报告与应对 第十条 应急救援 事故发生后项目应急处置指挥部立即采取救援措施，各应急小组立即安全有序地抢救伤亡人员，减少事故损失，不准盲目、慌乱指挥救援队伍中的救援人员进行救援。防止事故蔓延、扩大，避免事故可能造成的二次伤亡事故。 第十一条 事故的报告 事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本项目部负责人报告和总包项目部负责人报告（存在总分包关系的）；总包项目部负责人接到报告后，立即报告本单位负责人；本单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 第十二条 对外界媒体的应对 事故发生后，项目经理应急处置指挥部必须有专人或专业组封锁事故现场，严禁无关人员进入而影响事故救援，并指定具有专业知识和经验的专人对外界媒体应对，禁止非指定的专人对外界媒体应对，防止给事故的处理