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  • 2017-06-17 发布于贵州
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月度工作例会会议纪要标准格式范文.doc

月度工作例会会议纪要标准格式范文

月度工作例会会议纪要标准格式范文 在动笔写会议纪要之前,要对会议记录进行详细地归纳整理,删繁就简。使之,既要体现会议精神和主流意见观点又不致繁杂罗嗦。学习啦小编在此整理了月度工作例会会议纪要标准格式范文,供大家参阅,希望大家在阅读过程中有所收获!   月度工作例会会议纪要标准格式范文篇1 会议时间:0xx年1月21日 13:40至15:00 会议地点:会议室 主 持 人:叶嗣玲 参加人员:小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、 张明放、徐春 缺席人员:唐二玲、 记 录 人:王廷廷 会议内容: 本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报,公司领导对各部门工作中遇到的困难和存在的问题进行了回复和指示,现将会议纪要如下: 一、存在的问题及解决方案: 1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。 、洪总指示策划部张经理尽快将开业活动数据报告提交上来。 、康经理卷帘门厂家的人过来维修时未修理完善,还有一处未修理。沈总指示以后再遇到类似问题,就以公文的形式要求对方整改。在会上提出来的问题,如已确定处理方法,就自行落实,不宜反复在会上提出。 、有商家需要办理货车通行证,但其自身不具备办证资格,想让我们帮他办理。 、24#楼正在整改消防,闸阀需要更换新的,一步步完善。 、张经理要求商管公司配合,如有工程上的问题,以书面形式报到工程部,不要随时一个电话告知,不方便统一安排。 、徐经理汇报办理24#楼在办理预售转竣工时,网上系统已被锁定,需要完成后才能办理其他业务。 、李总汇报了上周提出的节能验收解决方式,对方正在完善中,将继续跟进中。 、叶主任组织各部门负责人闻新的“中高层管理人员绩效考核”制度。 二、本周工作重点: 1、李经理反映12-5的商户迟迟未来接房,要求行政部配合发函给对方。 、小郑总指示25号前通知商户缴纳物管费。 、李总汇报了关于退回资本金一事,联系了建管科,无农民工薪资投诉案件,再和宋主任衔接,争取本周批复。 、因招商工作接近尾声,招商部李经理的工作重点由招商转向客服,全力配合康经理开展商管公司的工作,蒋发琼暂时调到客服部任试用房管员。招商部办公地点迁到商管公司,电话由行政部安排移机。 、本周将组织公司员工对新的规章制度进行学习。   月度工作例会会议纪要标准格式范文篇2 三月六日,***副局长主持召开了三月份工作例会。 各部室负责人分别向会议通报了近期全局主要工作进展情况和下阶段工作安排,各基层单位分别汇报了本单位常规工作和需协调解决的问题。会议答复了各单位提出的需解决的问题,并就全局近期重点工作做出具体安排。 一、关于安全生产: 1、气候转暖各类施工已陆续开始,由安监部建立所辖区域内的电缆明细表,整体部署防外力破坏工作,重点区域做到重点防护。各市县区局按照统一安排,积极采取切实有效的防范措施,坚决杜绝企业内部施工挖断电缆,防止外部施工队伍损坏电缆。 、生技部要提前部署防鸟害工作,保证主网输电线路加装防鸟刺工作在8月中旬全部完成。 、对局的8条35输电线路,由生技部协助完成线路消缺工作;相关单位积极配合协调,严格按照规定,按照程序砍伐通道内的树木,在解决缺陷、通道问题后,灵武局与线路工区办理交接手续。 、按照《电力电缆管理规定》,35及以上线路中间段电缆由线路工区负责运行维护,变电检修工区负责检修,生技部协助理清35及以上线路中间段电缆资料,两工区留存。 、由生技部制定“母线平衡度实施办法”,对母线不平衡度的合格率进行常态管理,将此做为线损基础管理的一项重要工作来抓。 、督促省公司及早对我局配网规划进行审定,以保证工作按规划实施。 、在XX电力调度中心的指导下,调通所、营销部、生技部等部室按照公司调度专题会议精神,制定上网用户自备电厂调管规程。 二、关于电网建设 对高桥变的选址,职能部室要发挥主观能动性,积极参与、主动配合,尽快落实。 三、关于电力营销 1、营销部门要严格准确地执行支持高耗能企业的优惠政策,及时了解用户经营现状,做好负荷增长的摸底工作。为确保完成06年售电量指标,主网的计划检修、改造原则上不停用负荷,采取有效措施避免配网建设与改造引发的电量损失。 、为实现用户投诉举报率同比下降20%的目标,客户服务中心、营销部等相关单位和部室要通过多种途径发放停电通知,确保计划停电的用户告知率上升。 、营销部在本月底向公司上报电费统一结算工作的总结分析报告。 、用电稽查所认真组织召开稽查工作专题会议;积

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