连云港招商代理合同2doc.docVIP

PAGE PAGE 1 “博威特色商业街”项目商业规划及代理招商合同 甲方：上海净居天资产管理有限公司（以下简称甲方） 法定地址： 法定代表人： 联系电话： 乙方：青岛睿邦荣智商业管理有限公司 法定地址：青岛市海宁路3号招商花园5座101 法定代表人： 联系电话： 甲乙双方本着平等协商的原则，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就“博威特色商业商业街”（暂定名）项目商业规划和商业招商事宜，经友好协商，达成如下条款： 一、项目 “博威特色商业商业街”项目，系指位于连云港市新浦区博威江南明珠苑，项目总面积约3万平方米。若“博威市特色商业街 甲方同意乙方对该项目进行商业规划和商业招商，乙方愿意向甲方提供上述服务。 二、合作原则：整体合作、总体规划、分步实施、分阶段取费。 整体合作：对整个项目的商业面积部分整体全程合作，包括前期的市调、定位、商业规划、招商策划及实施、后期的商业运营管理。 总体规划：以全局的观点和可持续发展的观点来整体考虑项目的运营。着重点是从项目预售前考虑项目的总商业规划内容，从而在建设时就能达到并满足未来经营项目的软硬件功能需求，并且为下一步商业经营打下良好的建筑基础，配合项目的建设、销售、招商实施周期提出各项商业方案以达到销售利益最大化和永续经营的平衡及持续发展。 分步实施：根据项目实施的各个阶段的工作内容，执行分阶段实施。各实施步骤中相应的工作重点和所要达到的目标有所不同，需要分步完成。 分阶段收费：根据合作阶段中工作重点的不同、服务对象不同（前期是发展商，后期是中小投资者和经营户），取费方式和对象也不同。 三、合作方式 乙方派驻项目总监带领的项目小组进驻项目，保障驻场总监常驻现场，并定期与甲方的相关工作人员开业务推进例会，促进双方工作进程。 项目人员主要由常驻人员组成，随着项目的开展及甲方的需求，乙方阶段性派出相关专业人士跟进。 甲方指定一定级别的管理层人员负责项目的实施，并对双方的配合程度和工作结果负责。 不同的工作阶段双方共同制订合理的工作计划和工作目标，并根据实际完成的情况进行考核与实施。 乙方根据项目的不同阶段提出的有关策划、推广方案、财务预算，需预先提出计划，甲方审批后执行。 甲方负责提供与项目推广所必须的相关资料、证明、手续等文字资料（按照项目清单），并负责与当地职能部门的沟通与合作。 四、合作内容 (一.)项目第一阶段： (1) 商业调查及定位（可根据甲方资料的完整性酌情局部或重点进行） 市调的目的 ★为博威特色商业街发展规划提供依据； ★确定博威特色商业街的发展规划目标； ★了解博威特色商业街的经营地位； ★分析博威特色商业街经营布局； ★为博威特色商业街的经营定位（包括业态、档次、结构等）； ★对博威特色商业街未来的经营做出切合实际的预测。 市调的内容及结果 ★了解有效商圈内的社会基础情况、商业情况、发展规划、消费总额，分析博威特色商业街的地位及今后的发展空间； ★了解商圈内居民的购买习惯和特点； ★了解商圈内各类（包括百货店、专卖店、超市等）竞争对手的经营情况； ★分析顾客的收入、年龄、职业、性别、文化程度等因素对购买习惯的影响，为博威特色商业街制定具体的经营策略提供依据； ★研究顾客选择不同类型商场的心理喜好，分析顾客对博威特色商业街的印象和期望； ★分析消费者近期的消费支出构成和远期的消费意向，分析博威特色商业街的商品结构及经营潜力； ★确定博威特色商业街的发展方向及竞争策略。 ★了解供应商资源状况为品牌设定提供依据 (2.)项目商业规划及商业设计建议阶段 ★项目的商业规划（业态规划、面积规划、赢利模式规划）及商业设计建议。 ★根据已确认的功能及业态规划对己完成的建筑设计提出修改建议。 ★根据招商状况对各拟进入的各种主力品牌、专业店辅助设施的面积分配规划。 ★各种经营模式的组合规划。 ★商业布局设计预案及装修装饰设计建议。 此阶段工作目的：参与并配合总商业规划并对各主力品牌、商铺设计进行商业设计建议。具体包括功能分布、业态业种配置、面积、动线、内外装修装饰及辅助设施、设备等。 (3.)经营定位 经营定位的经营业态定位 经营定位的经营面积测算 经营定位的业种区位配置 经营定位的商铺组成设定 售价与租金政策 此阶段工作目的：书面形式细化各功能区的经营品种和业态（只做内部参考，不对购铺者提供）。 上述阶段为策划定位阶段，该阶段完成：市调报告、定位报告、硬件改造建议、招商方案。 (二.)项目实施阶段（总共约180天，至项目正式开业时止。） (1)项目实施阶段, 租、售及招商 ★招商手册的演练、定稿及完稿； ★负责并监督招商人员之邀约厂商，指导招商条件修正； ★招商人员研拟有关招商之各项合约范本； ★辅导经营户设定品牌，指导代理（经销）谈判； ★实施招商