陆家埝-空心墩QC成果参加总公司发布.docVIP

开展QC质量攻关活动 确保陆家埝大桥空心墩质量 PAGE  PAGE 21 中铁十五局集团第七工程有限公司一分公司 中铁建总公司2004年 QC小组成果发布会材料 开展QC质量攻关活动 确保陆家埝大桥空心墩质量 中铁十五局集团第七工程有限公司一分公司 2003年7月22日 目 录 一、工程概况 02 二、小组简介02 三、选题理由04 四、活动目标及保证措施04 五、质量控制 施工方案选择06 活动过程07 六、活动效果19 七、标准化及巩固措施20 八、存在问题及今后打算20 一、工程概况 渝怀铁路二十标段DK319+433陆家埝大桥全长501.71m，15孔32m简支梁桥，其下部构造除0号台和14号墩基础为明挖扩大基础外，其它均为挖孔桩和钻孔桩基础。14个墩有11个空心墩，最大墩高46m(包括托盘、顶帽)。该桥处于温带气候地区，降雨集中在5～8月份，无冰冻期，桥位处于阿蓬江水库迂水影响区，其中6～11号墩处于洪水淹没区。该桥位所处地层表面为第四纪坡积层、残积层，下伏基岩为页岩、泥岩夹砂岩，软石类，且风化严重，为透水地层。桥位两端处在山坡上。 该桥为渝怀铁路重点工程之一，总投资近千万元。工期为16个月，工期紧，施工难度大。自开工以来，我们全体员工以高起点、高标准，强化施工管理，精心组织全面管理施工，在施工过程中我们把空心墩作为主控项目，并成立QC攻关小组开展攻关活动，解决了施工过程中的难题。 二、小组简介 本QC小组成立于1998年8月1日,同时在公司登记注册,在株六复线工程中发挥了重要作用，先后4次获得公司和局一、二等奖。2001年8月份,渝怀线本标段正式开工,由于工作需要,小组人员进行了改组和调整,我们又重新组建,并重新注册。成立了由项目领导、技术人员、施工人员和材料管理人员组成的现场攻关型QC小组,并同日登记注册（见图1）。小组共有11人组成，平均年龄28岁,接受TQC教育的占总人数的100%，平均接受TQC教育105学时，TQC考核全部通过（见表一）。这是新成立的QC攻关小组，是由一群懂技术、会管理、有拼劲、能吃苦的年轻人组成的质量管理小组。他们理论联系实际，在实践中学习，在学习中揣摩出适合空心墩施工的质量保证体系。做到计划实施、质量监督、信息反馈、体系审核、预防改正步步落到实处，形成一个程序化、标准化质量管理小组。 组 员 罗 建 伟 组 员 白 花 花 组 员 马 联 组 员 段 冠 亚 组 员 李 军 组 员 朱 庆 花 组 员 邬 新 良 副组长：李长福 副组长：赵平 组长：黄汉涛 副组长：赵海标 QC小组组织体系图（图1） QC小组简介表 表一 小组名称中铁十五局集团七公司一分公司QC小组组建时间2001年8月30日注册日期2002年5月20日小组类型现场攻关注 册 号02-03成 员 简 介序号姓 名性别年龄文化 程度专 业职 务接受TQC教育时间TQC考试成绩组内 分工1黄汉涛男40本科机械项目经理120学时合格组 长2赵海标男27中专铁工项目副经理120学时合格副组长3赵 平男42大专工程管理项目副经理120学时合格副组长4李长福男25大专铁工技术科长120学时合格副组长5罗建伟男28中专铁工质检工程师97学时合格组员6李 军男23本科铁工主管工程师97学时合格组员7朱庆花女22中技试验试验员97学时合格组员8邬新良男31高中施工队 长97学时合格组员9马 联男27中专材料物资科长97学时合格组员10段冠亚男20中技测量材料员97学时合格组员11白花花女26中专铁工资料员97学时合格记录员 三、选题理由 本工程是渝怀铁路重点工程，也是我们项目部承建的一项高难工程，在强手如林的建筑市场，工程质量的好坏直接影响我公司和十五局在渝怀线的信誉。 大桥3#～13#墩全部为空心墩，空心墩圬工数量占该桥墩台总圬工数量的88%，其质量的好坏将直接影响整个桥墩台的施工质量；在施工进度网络图中空心墩处在关键线路上，它的施工决定着整个工程的工期。因此要保证不能因质量问题影响进度，拖延工期给单位造成经济和信誉上的损失。 本桥空心墩墩高壁薄，墩身采用双坡率收坡，施工难度比较大，很多问题要通过实际施工发现并解决。 开展QC活动,培养技术人才,提高技术水平，增强管理力度，进一步健全质量体系运行机构，因此我们选定“开展QC质量