施工单位各级全生产岗位责任考核奖罚制度.docVIP

各级安全生产岗位责任考核奖罚制度 考核目的 为了进一步加强安全生产管理工作，落实各级安全生产岗位责任制度，促使各级管理人员不断提高安全生产意识和责任意识，堵塞管理漏洞，消除安全隐患，确保生产经营活动的安全。 考核内容 各级管理人员安全生产责任制。 考核办法 以百分制形式进行考核； 得分在90分（含90分）以上者为优秀； 得分在80分（含80分）至89分者为合格； 得分在80分以下者为不合格； 每年考核一次，时间为每年12月份。 成立考核领导小组 公司考核领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 2、分公司、项目部应成立以经理为组长，有关部门或人员参加的考核领导小组。 考核权限范围 公司考核领导小组负责考核总经理至分公司级领导； 分公司考核领导小组负责考核本单位各职能部门至项目经理； 项目部考核领导小组负责考核本项目部管理人员。 考核要求 考核领导小组成员应本着公平、公正的原则和对工作负责的态度，按照考核标准，对考核权限范围内的职能部门和人员进行安全生产岗位责任制考核，不允许带有思想情绪参加考核，否则，不得参与考核工作。 奖罚 奖励 得分在90分以上者，奖励100~1000元，可参与评选优秀工作者； 得分在80~89分者，不奖。 处罚 得分在80~89分者，不罚； 得分在80分以下者，罚款100~1000元； 不胜任者，调离原工作岗位，降级任用。 附：《各级安全生产岗位责任制考核标准》 各级安全生产岗位责任考核标准 被考核人：总经理 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度 20 根据实际情况酌情扣分 2 建立、健全本单位安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程 20 未建立的扣20分；未健全的扣1~10分 3 保证本单位安全生产投入的有效实施 20 未保证安全生产资金足额投入的，每个分公司扣2~5分 4 组织员工参加安全生产教育和培训，提高安全意识和安全操作技能 10 未认真组织的扣1~5分 5 建立、健全安全生产监督、检查机构，配备能胜任工作的安全管理人员，并保持人员稳定 10 未建立、健全安全生产监督、检查机构的扣5~10分；人员素质不高或不稳定的扣2~5分 6 掌握单位安全生产动态，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除事故隐患 10 督促检查工作不到位的扣2~5分 7 及时、如实报告生产安全事故 10 瞒报的扣10分；虚报、迟报的扣5分 被考核人：主管生产副总经理 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度 20 根据实际情况酌情扣分 2 组织制定安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程 20 未组织制定的扣20分；不健全的扣1~10分 3 组织职工安全生产教育培训，不定期举办安全技术知识培训 10 未组织的扣10分；未认真组织的扣1~5分 4 定期组织召开安全生产会议，分析研究安全生产工作动态，提出解决问题的措施 20 每少组织一次扣5分；对各种不安全因素解决不及时的扣5分 5 组织定期或不定期安全检查，落实安全隐患整改工作，提出防范措施 20 每少组织一次扣2分；安全隐患整改不落实的扣1~10分 6 发生生产安全事故及时、如实报告，立即亲临现场组织有关人员进行抢救 10 瞒报的扣10分；虚报、迟报的扣5分；未及时亲临现场组织抢救的扣5分 被考核人：总工程师 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 审批施工组织设计、专项施工方案和安全生产、环境卫生管理制度 20 审核不认真每项扣1~5分 2 主持企业重大项目安全技术和改善劳动条件问题的研究 20 工作不积极、不主动的扣5分 3 定期组织对安全技术措施实施情况的检查 10 每少组织一次扣2分 4 适时组织对职工进行安全生产技术教育和培训，提高安全意识和安全操作技能 20 每少组织一次扣2分 5 做好职工的劳动保护工作，组织有关工程技术人员对职工劳动保护进行研究 10 职工劳动保护存在问题的扣1~5分 6 组织对重大项目安全防护设施、大型设备的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决 10 未认真组织的扣5分；解决问题不及时的扣3分 7 组织领导有关生产安全信息工作和技术总结与发展工作 10 未组织的扣10分；未认真组织的扣1~5分 被考核人：总会计师 序号 考核标准 分解分数 评分办法 1 优先安排安全技术措施费用及时、足额到位 40 每个分公司不及时的扣4分；未足额的扣1~2分 2 每季度组织有关部门对安全技术措施费用管理、使用情况进行统计、分析 20 未定期提供统计、分析资料的，每少一次扣5分 3 检查、督促有关部门及时划拨、扣留安全奖、罚款 20 走形式、未落实的每次扣2分 4 参加安全生产委员会和生产安全事故处理会议 20 每少参加一次