电梯日常维保项目评分表.docVIP

xxxx电梯日常维保项目评分表 （TBZ-10-009） 报价单位 商务部分得分 技术部分得分 综合评分 注册 资本 技术负责人资格 维保工作周期 维保计划及人员安排 质量、文明施工承诺及应急预案 合理化建议 故障承诺及扣罚措施 业绩 项目技术部分得分×40%+项目商务部分得分×60% 各项总分 100 15 15 5 10 10 10 10 25 评委签名： 评审日期： TBZ-10-009评分细则 一、项目技术部分评分（满分为100分） （一）公司实力及管理架构（满分为30分） 1、注册资本（满分为15分，以人民币为单位） 注册资本300万元以上（不包含300万元）：15分； 注册资本150万至300万元（含300万元）：7分。 2、拟投入该工程的技术负责人（满分为15分） 具有一级机电类项目经理资格证:15分； 具有二级机电类项目经理资格证或中级职称资格证:10分； 具有三级机电类项目经理资格证或初级职称资格证:5分； 无以上资格证：0分； （二）维保工作周期、维保工程安排及保障措施（满分为45分） 1、维保工作周期：（满分为5分） 满足：5分;不满足：0分 2、提供合理的维保计划表、维保人员安排（满分为10分） 满意：8-10分; 基本满意：5-7分；一般：1-4分；未提供：0分 3、维保质量和安全文明施工的承诺及合理的应急预案（满分为10分） 满意：8-10分; 基本满意：5-7分；一般：1-4分；未提供: 0分 4、对本项目提出符合现场条件的合理化建议（满分为10分） 满意：8-10分; 基本满意：5-7分；一般：1-4分； 未提供：0分 满意：8-10分; 基本满意：5-7分；一般：1-4分；无承诺或无扣罚措施:0分 5、因设备故障原因所有电梯故障困人总次数每年总次数的承诺及扣罚措施（满分为10分） 满意：8-10分; 基本满意：5-7分；一般：1-4分；无承诺或无扣罚措施:0分 （三）近二年完成的电（扶）维修保养工程的业绩（2008年6月以后，以合同复印件为评分依据）（满分为25分） 合同金额20万元及以上: 每项5分; 合同金额12万元及以上: 每项3分； 合同金额5万元以下: 每项2分。 二、项目商务部分评分（满分为100分） 以有效投标报价最低者为满分100分，投标报价比最低的投标报价每高出1%则扣2分，直至扣完为止。 三、 项目综合评分（满分为100分）