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工作总结 巴市名铸房地产，王府花园、西苑一区、西苑二区、金川商业街、西部建材城工程项目，在市政府的大力支持下、公司领导的精心策划下、各部门的监管下、施工单位和监理单位的配合下、同事们的帮助下，经过自身积极努力艰辛的工作，完成了上级领导交办的各项工作任务，并取得了优异的成绩。 工程概况 本工程项目建于富饶的“八百里河套平原”上，北有京藏高速与九州通联，南有淘淘黄河与四海畅通，西有京藏铁路贯穿东西，东有临河机场飞向世界，真可谓交通便捷、信息灵通。 本工程由：王府花园一期多层住宅2#——24#：116742 平方米，西苑二区一期多层住宅1#——24#：105750平方米，西苑一区二期住宅：117322平方米，西苑二区二期高层住宅 ：94560平方米，王府花园二期高层住宅 ：287500平方米，金川商业街：87500平方米，王府商业街 ：41800平方米，西部建材城 ：625000平方米，临陕路综合小区：746000平方米，构成，工程总投资48.8亿元。 本工程责任主体构成情况： 建设单位：巴市国泰集团名铸房地产 勘察单位：内蒙万和地堪设计院 巴市精诚地勘设计院有限公司 设计单位：巴市城市规划设计研究院 天津设计院 施工单位： 巴市锦星建筑安装有限公司 五原县利晟建筑有限公司 巴市兴和建筑有限公司 巴市住友建筑有限公司 内蒙兴天建筑有限公司 监理单位：内蒙万和建设监理有限咨询公司 巴市广宇建设监理有限咨询公司 巴市科利金建设监理有限公司 质量监督单位：巴市质量监督站 工作成效： 本项目在公司领导下，通过施工单位和监理单位的共同努力，于2011年4月复工开工，到2011年7月1日，所有工程在建过程中，未发生大的质量事故，未发生人身伤亡事故，回顾半年多的时间里，主要做了以下工作： 在“公正、科学、诚信”的原则下，展开了现场管理工作，根据各工程的具体情况，制定了各种管理制度并监督落实。 根据总体工作目标，确定了“文明工地”、“样板工程”、“优质工程”并着重管理。 认真贯彻执行建委文件，建设法规及相关标准，努力做好各方面的协调工作，遵守职业道德规范，遵守工作守则，忠实履行岗位责任制度，按《工作流程》的规定程序开展业务。 认真审查各项工程的施工组织设计、施工方案，并签署审批 意见。 始终严格把握工程质量关： 首先做好设计质量控制，认真熟悉设计资料，了解工艺要求，对设计存在的“错、漏、碰、缺及不明确部分及时与公司联系，同设计沟通，以联系单及报告的形式，经公司确认由设计完善。 控制各种原材，选用社会知名度大的品牌，不合格和不经验收的一律不许进场，对工程中所要求的砼标号，特殊砼及特种钢材，提前提醒施工单位进行 注意，并提前做好试验，防止影响工程进度的正常运行。 对各项工程的施工都提前进行研究，对施工中将要注意的问题，提前进行联系，要求施工人员进行注意，从而做到事前控制，使问题在施工前得到解决。在施工过程中，发现问题及时处理，使得问题在一开始得以控制，在施工过程中，对工程定位、标高、基础等都进行实际测量，发现偏差及时通知施工单位进行纠正，在质量进度控制方面做到了“事前预料，事中解决”。 施工过程中，做到管理到位，把好材料关，做好用料计量管理，监督各工种操作按规程施工操作,严格执行有关规定和设计图纸，采取“跟踪”方法进行检查，对重要工序、重要部位，进行全过程的监督检查，认真地记好工程记录，严格按质量保证程序，对分部、分项 工程进行检查验收签证。 坚持参加例会，对所存在的问题进行总结，对未完成计划进行分析，争求多方意见进行解决，听取施工方及监理的汇报，积极帮助和监督施工方进行落实，通过例会解决工程所发生的各种质量进度、资金等问题，提出不同要求，提出整改方案及下周计划安排，参加专题会议和工地现场协调会，解决施工质量进度、技术和安全问题。 进度：王府花园一期工程多层住宅9#——24#楼基本主体封顶装修全部进行，预计2011年8月25日全部交工，高层住宅25#——41#楼主体大部分施工到5层，计划2011年10月15日主体封顶。 西苑二区一期工程，多层住宅2#——24#楼主体全部封顶，装修正在进行，预计2011年8月25日全部交工，高层住宅25#——31#楼，主体大部分施工到6层，计划2011年10月10日主体封顶。 西部建材城：居然之家、 中心广场基槽大部分挖完。 王府1#商业楼基槽开挖基本完成，CFG打完三分之二。 金川商业街基槽挖完二分之一。 下半年工作计划： 王府花园多层住宅