论社团工作.docVIP

论协会工作 大学是包罗万象的，是百家争艳的，是百家齐放的，社团工作是其中的一大项，是大家由兴趣自发发展起来的，现今农大，影响力大的是几个公益社团的，这是趋势。但是随着科技的，生物技术的发展，我们生物技术协会还是很有发展的。 经过这次会议的展开，老师给我们总结了下面十点 活动缺乏特色，专业性强 特色活动被取消了（因老师离开） 干事，会员的归属感不同 负责人投入的时间有限 制度不规范，执行力度不强 部门之间的联系不够 未有一个严密的工作计划 指导老师与下面的联系不强 换届缺乏监督性 同学的专业知识有限 我是编辑部的副部，部门里的问题部长会说明的，我就根据我做社团工作的经验来说说我们生物技术协会。首先，支撑协会的骨干力量是重中之重。让部长有信心，让干事尽心尽力，让会员愿意参加活动。这是层层递级的关系，一个协会的领导核心人是占绝对作用的，拥有一份执行力度强的工作计划，把任务分配下去，这会让部长有信心能让社团办的更好，这样会让部长更有积极性，他们与干事之间的联系也会更多的，会更紧密的，让会员参加活动这是一个协会的最终目标。让这形成一个良性的循环。 说到活动的举办的问题上，首先是我们的活动专业性太强了，这局限了我们，要让活动具有专业性兼具趣味性，我们可以在协会内举办一些活动，动员大家都来参加，如篮球比赛，乒乓球比赛，户外爬山，露营……。我自己的专业知识有限，我想到了一个关于遗传这一方面的活动，如验证孟德尔遗传定律，原材料是玉米，根据玉米的颜色来判断是糯性还是非糯性；根据圆皱来判断甜还是非甜，用卡方检验。 我们协会要利用好院内的资源，虚心向老师学习，跟着老师做实验，提高自己的动手能力和专业知识，从而去挑战“挑战杯”。 至于协会会拥有一个有用的领导核心，这与老师和会员休戚相关的，这需要大家共同的努力。