设备管理制度.pptx

丹凤公司设备管理制度;第一章 总 则;第二章 设备管理组织机构; 第三章、设备的使用和维护; 维 护 内 容;第四章、设备检修;主机设备检修之前应召开设备检修平衡协调会，包括检修项目的确立，重要项目施工方案的讨论制定，备件及材料的准备落实情况，维修力量的组织、调剂分配，回转窑的停窑、点火时间的确定及大的进度交叉安排等。 设备在大检修期间，分公司应成立现场调度指挥机构，协调检修项目之间的进度与衔接，确保整个检修工作能够按质、按量、按期完成。设备检修结束后，分公司组织有关部门对检修项目进行质量验收。 ; 检修设备安全制度; 第五章 备品备件管理办法; 一、各车间应根据本车间设备的构成和维修周期及实际运转情况确定备品备件的合理储备，并编制年、月备品备件计划及预计消耗定额。 二、各车间备件计划经车间主任??字以及库房负责人确认后于每双月15日之前上报运行保障部。 三、各车间应建立健全设备备品目录（主机配件由运行保障部建立），其内容包括名称、配件规格、单价、材质、图号、价格、使用单位，运行保障部会同各车间及时核对供应库房备件库存并做到帐、物、卡相符。 四、自购备件和外协件加工应由各车间设备主管和运行保障部设备工程师共同验收。确保产品质量，配件的名称规格数量应和货单相符，各种单据要齐全，实行验收签字手续。对特殊材料