2012年秋学期小学校长述职报告.docVIP

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2012年秋学期小学校长述职报告(精品文案)

2012年秋学期小学校长述职报告  述职人:熊xx,男,现年37岁,中共党员,本科学历,小学高级职称,现任xx小学党支部书记、校长。   从8月21日下午走进xx小学这个大家庭开始,我就把自己定位为一个服务者:为学生的终身成长服务,为教师的幸福生活服务,为学校的科学发展服务。   弹指一挥间,一个学期在繁忙中就要不知不觉的过去了。伏案回眸,在即将过去的一学期里,有喜有忧,有笑有泪,酸甜苦辣,一应俱全。但是不论怎样,我始终都是真诚的、真心的感谢所有的领导和老师,是你们的信任让我有了无穷的动力,是你们的支持让我才能不懈的奋斗。上个星期我终于安静下来了,利用半天的时间有机会总结一学期来的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。我力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导,全体老师帮助的极好机会。下面就我一学期来所做的工作,向在场的领导和老师汇报,恭请大家指正。   一、抓好队伍建设,为学校的科学发展积蓄力量   1、抓好班子队伍建设,为发展奠定基石   “村看村,户看户,群众看的是干部”,只有校委会一班人有了凝聚力和战斗力,学校的工作意图才能很好的贯彻,学校的工作任务才能很好的完成。每周星期五上午十点是学校召开校委会的规定时间。校委会上,我们除了总结和安排工作外,更多的是政治学习和思想沟通。通过持之以恒的学习和深入坦诚的交流,我们校委会的所有领导现在都有独挡一面的担当精神、都有雷厉风行的办事风格、都有服务师生的良好心态、都有和谐维稳的协调能力。在学校决策上,我总是能够倾听各种声音,采纳正确意见,绝对不会我行我素,固执己见。正因为如此,学校目前局面稳定,运转正常。   2、抓好班主任队伍建设,为发展积蓄力量   班主任队伍是学校发展的中坚力量,是教育教学质量提升的核心队伍。学校始终把班主任队伍建设放在重要位置,为学校发展积蓄力量。学校重新明确了班主任的责权利,规范了班主任的奖惩方案,极大的调动了班主任的工作热情。通过班主任培训、班主任论坛、班主任月工作例会等形式进一步提升了班主任的工作能力,基本形成了“有令必行,政令畅通;有规必依,依章办事;有功必奖,奖罚分明”的办事氛围。   3、抓好党员队伍建设,为发展铸造先锋   党员教师队伍是学校的一支先锋队,在关键时刻能够站得出去,冲得上去。学校借治庸问责的契机,狠抓党员教师队伍建设。我们通过上党课、召开民主生活会等形式,进一步纯洁了党员教师的思想,规范了党员教师的行为,激发了党员教师的热情,形成了争先创优的工作氛围。老党员李清泉老师在“课内比教学”活动中勇挑重担,傲立潮头,成为我们学习的标杆和楷模。   4、抓好教师队伍建设,为发展凝聚人心   一所学校的发展归根结底是广大教师的发展。学校始终把教师的职业幸福和生活愉悦放在首要位置来考虑。一是严格执行规章制度,为老师们的工作营造公平的环境。学校的方案制度是在充分听取教师意见并在教代会上讨论通过之后形成的,具有约束每一位教师的权利。我们在执行中把握最基本的原则,不厚此薄彼,不忽紧忽松,标准一样,尺度一致,让得到奖励的老师心安理得,让受到处罚的老师心服口服。二是加大表彰宣传力度,让老师们的职业价值充分体现。教师节来临之际,学校通过公开、公正、公平的渠道评选出了十位优秀教师。这些优秀教师珍惜来之不易的荣誉,在教学工作中更加敬业,在提升质量上更加用心,在班级管理上更加细致,成为全校教师学习的楷模。三是畅通交流谈心渠道,时刻关注老师们的情绪宣泄和心理健康。我们召开了优秀教师座谈会、老教师座谈会、退休教师座谈会、年轻教师座谈会。在信任中沟通思想,在坦诚中交流情感。老师们把自己的心声向学校倾诉,把良好的建议向学校贡献,不仅增进了学校和老师的情感,更拉近了学校和老师心与心之间的距离,让每一位老师都觉得自己是学校的主人。四是加大学习培训力度,提升教师的综合素养。面对不断变化的学生,老师也必须内强素质,才能在学生管理上游刃有余。我们做到政治学习和业务学习两手抓两手硬。在每月的教师例会上我们都会组织老师们进行政治学习并要求撰写心得体会,在计算机培训活动中我们把理论和实践结合起来进行。通过这些活动,提升了老师们的综合素养,也为老师们的教育活动增添了自信,让老师们感受到了教书的快乐,职业的幸福。   二、抓好教学管理,为学生的终身发展奠定基础   1、开展习惯养成教育,让好习惯陪伴学生   小学生年龄跨度大,每一个年龄层都有自己的特点。我们分学段设置不同的目标要求,让学生逐渐养成良好习惯。一到三年级我们设置的要求相对较低,主要是最基本的日常生活习惯和最起码的学习习惯以及礼仪习惯,让学生逐步融入学校,融入集体,感受学校生活的快乐。四到六年级不仅要强化基本习惯的进一步养成,更重要

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