成本计算与管理配套课件（高教版）项目八.pptVIP

标准成本控制 标准成本控制的类型 * 标准成本的制定 例7-8 * 标准成本差异的计算与分析 变动成本差异的分析 (1)直接材料成本差异分析 (2)直接人工成本差异分析 (3)变动制造费用的差异分析 2.固定制造费用的差异分析 二因素分析法 三因素分析法 * 标准成本差异的账务处理 “原材料”、“基本生产成本”和“库存商品”账户登记标准成本 2.设置成本差异账户分别登记各种成本差异 3.各会计期末对成本差异进行处理 任务四 成本考核 成本考核的意义 成本考核的原则 成本考核指标的分类 责任成本的考核 成本控制的意义 成本考核是指在财务报告期结束时,通过把报告期成本完成数额与计划指标、定额指标、预算指标进行对比,来评价成本管理工作成绩及成本管理水平的一项工作。成本考核是成本管理的最后一个环节,也是检验成本管理目标是否达到的一个重要环节。 成本考核的原则 1.以国家的有关政策法规为依据 2.以成本目标为标准 3.以完成可靠的资料、指标为基础 4.以提高经济效益为目的 成本考核指标的分类 1.实物指标和价值指标 2.数量指标和质量指标 3.单项指标和综合指标 * 责任成本的考核 成本计算与管理 “十二五”职业教育国家规划教材 主编：李传双 高等教育出版社 项目8 成本预测、计划、