论软件项目的度量管理.docVIP

《论软件项目度量管理在软件项目中的重要作用》 张瑾 论文题目：论软件项目度量管理在软件项目中的重要作用 在日常项目管理中经常会听到“项目计划要准确”、“项目管理要量化”、“绩效考核要客观、公平、有依据”的口号，但在很多项目的实际管理过程中却都是依赖管理人员的主观判断。项目的度量管理可以提供量化的信息，使项目管理工作有据可依。 请围绕“软件集成管理在开发过程中的重要性”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1.什么是度量？什么是测量？什么是基础数据？什么是派生数据？ 2.度量的步骤和流程是什么？ 3.在项目的哪些环节会使用到度量的数据？ 4.谈谈你在项目管理中是如何开展和利用度量的? 摘要： 2007年3月，我参与了国内某城市开发区的“公共事业管理系统”项目的开发，该项目是为该开发区研发的一套市政项目管理软件，政府的市政部门每年有很多基础建设项目需要实施，例如疏通辖区内的排水系统、道路的扩建等等，这些项目也都是从众多提案中筛选而来。我在该项目中担任项目经理的工作。 本项目采用分布式的系统架构，以基于浏览器的方式为客户提供了对市政的各种项目进行WBS分解，制定项目Gantt图，对项目的资源进行统一分配，以及对项目实施过程中的风险和所发生问题进行跟踪的功能。市政部门每年都会得到不等的预算资金，本项目的一个重要功能就是对这些资金进行管理。由于国内通常使用MS Project作为项