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碑文加工管理例
碑文加工管理细则
碑文加工流程图:
碑文接单流程
碑文接单
流程
表单
刻字房
主管
下单人员
电脑
登记
流程
表单
核查碑
料库存
拉料人员
电脑
排版
电脑
刻绘
碑文
黄纸
校对
校对
合格
碑料
贴挑
人员
贴好待
喷碑料
校对墓
碑型号
全面
校对
刻喷
人员
校对
刻喷
清洁
整理员
包装发
运人员
描漆贴
金人员
成品
碑料
成品
碑料
严格按单
要求操作
流程说明:
碑文接单
碑文接单人员,必须严格按照加工流程电子表单模式:接单日期、墓区、墓型、排号、客户名称、市场交期、部件名称、穴型、刻字数、贴金数十个栏位逐项进行电脑登记。
所接加字单或加金单,必须严格“加字加金电子表单”格式,进行逐项登记。
所接受喷砂图案按喷砂“图案登记电子表单”格式进行逐项登记。
每天于下班前半小时将有当日接单情况以电子档形式反馈给主管人员。
将加工流程表单以文档格式打印,于次日上午8:00前交刻字房主管人员备料。
排版、刻绘
排版人员根据客户提供的碑文底稿或碑文施工单的字体、格式要求,采用专业软件进行排版。
核对碑文稿准确性后,以小样稿形式输出打印,传客户确认。尤其针对系统软件中有争议的字体,必须先出小样稿,传客户确认后再定稿。
刻绘人员根据确认的稿件,与碑文底稿进行第二轮的校对,确保准确无误后进行黄纸膜的输出工作。
对于规格碑体,刻绘时必须标注长短适中的中线标志,以便蒙贴。
针对不同的刻喷深度的要求,确定输出的黄纸膜层数,一般要求大字双层,小数单层,阳字二~~三层。
对所排版、刻绘的碑文以日报的形式于当日下班前半小时,反馈到主管部门进行登记。
施工流程
根据碑文接单登记表,刻字房主管人员首先核查库存碑料,针对短缺碑料及时统计上报备料。
根据刻好的黄纸膜,刻字房主管人员安排相关人员拉碑、贴碑、挑字。要求贴碑或挑字操作人员,仔细校对碑文与底稿,确保准确无误后在所贴的碑文底稿背面注明具体操作的人员或工号。新进人员不得单独操作,必须在熟练人员的指导下进行,所贴碑文仍旧标注指导人员或工号,试用合格后方可单独操作。
刻喷人员按贴好碑文底稿,进行刻喷前的最后校对工作,确保无误后进行刻喷。要求操作人员以日报形式于当日下班前上报主管人员。新进操作人员不得单独操作,必须在熟练人员的指导下进行,所喷数量均记录到指导人员的日记帐中,试用合格后方可单独操作。
喷好碑料,必须按照碑文底稿要求进行必要的清理工作。针对需要描漆或贴金型号,必须严格按照要求进行操作,并要求在碑文底稿背面注明具体的操作人员或工号。
考核细则
办公人员,严格按照考核指标执行。无特殊情况,接单人员不上报表单,每项一次按2分计取,并于当月的考核系数中扣减。
排版、刻绘、校对分三种情况进行考核
无损失费用产生,错误消除在刻喷前,每一次扣罚直接责任人奖金或工资10元,并在当月的考核系数中每一次扣减2分,连带责任人在当月奖金或工资中每一次扣减5元,对及时纠正人员,每一次奖10元,并计入当月工资表中作为奖励。
有一定的损失费用,但金额在200元以内,每一次扣除直接责任人当月考核系数10分,并按每一次扣罚当月奖金或工资30元计算,连带责任人每一次按扣罚10元计算(包含排版、刻绘、贴碑、喷碑、清理各工序相关人员)。
损失费用金额在500元以上,一次性判定直接责任人当月考核系数为不合格,并按每一次扣罚当月奖金或工资50元计算,连带责任人一次扣罚当月奖金或工资20元。
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