室外地项目技术标.docVIP

昌吉市中山路街道社区服务中心室外地坪项目技术标 1工程概况简介 1.1编制依据 1.1.1昌吉市中山路街道社区服务中心室外地坪项目招标文件； 1.1.2施工技术规范和技术文件； 1.1.3国家有关法规、政策； 1.1.4施工现场勘察获得的资料、标前会答疑资料及各项补遗书； 1.2工程简述 1.2.1昌吉市中山路街道社区服务中心室外地坪项目施工面积1250平方米。 1.2.2工程计划于2011年10月10日开工，于2011年11月18日竣工。 1.2.3工程地址位于昌吉市中山路街道社区服务中心 1.2.4工程质量要达到国家GB50300-2001《建筑工程质量统一验收标准》合格等级。 1.3结构设计特点： 1.3.1 C25混凝土地坪占地面积大。 1.3.2地坪施工严格按照JTGFSO/1-2004道路施工规范执行。 1.3.3本工程为戈壁土垫层加混凝土结构路面，最大纵坡小于13.2％；自下而上为：200㎜厚戈壁料基层，20厚C25混凝土面层。 1.4材料说明 1.4.1砂石料、水泥、砂浆、稳定土、戈壁土。 2.施工总平面布置图： 2.1现场条件说明：本工程位于昌吉市中山路街道社区服务中心院内，地形较为平坦，场地较为宽敞，运输非常便利。 2.1.1现场地形简况 为确保优质、安全、按期完成本标段工程，制定施工组织设计编制指导思想如下，管理人员与施工队伍：经理部由具有丰富经验，技术力量强年富力强的中青年组成老中青三结合坚强有力的领导班子。施工队伍是长期跟随本公司的专业队伍，具有丰富的道路施工经验。施工便道沿线场地宽阔，施工用材料料场距本工程较近，现路况较好，交通十分方便。 2.2设计说明及依据 2.2.1施工用电、用水：施工用电采用1台30kw发电机组发电，施工用水采用汽车拉水。 2.2.2施工通信：项目经理、总工程师、材料员各配一部移动电话，作为内外联系的工具。 2.3设计内容规范性、完整性：在项目总工程师的领导下，依据项目法施工的各项规章制度，结合工程特点，制订切实可行的技术管理制度，并由项目总工程师负责管理制度的贯彻落实，主要内容如下： 2.3.1具本工程所在地区气象、地形、水文地质条件、地上地下障碍物、周围建筑物结构状况及坚固程度、地下管线等资料，对其进行分析，为编制施工计划及指导施工提供必要依据。 2.3.2开工前做线路贯通测量和控制、加密测量的准备工作，主要结构物控制测量，并及时组织有关人员熟悉设计图纸，了解设计意图及相关细节，明确质量要求，针对图纸上存在的问题和疑问、设计是否符合施工条件等进行图纸自审。积极配合甲方进行图纸会审工作，听取设计交底，尽可能将图纸上问题解决在工程开工之前。 2.3.3根据工程规模、结构特点和业主要求，编制工程实施阶段施工组织设计，明确各主要分部分项工程的施工方法，编制详细的施工作业指导书及特殊部位的单项作业设计方案。 2.3.4深化施工图纸，并进行地坪材料的级配实验工作。 2.3.5组织学习国家现行的技术政策、技术标准、施工验收规范，工程质量评定标准及操作规程，组织学习有关建设工程法律和强制性推行的质量标准等文件，使工程开展过程中自始至终严格按规范要求进行施工。 2.3.6对施工要点、难点部位，制定切实可行的技术措施，并组织编制详细的施工方案。 组织项目管理人员熟悉合同，保证各岗位管理人员为全面履行合同打下基础。 3.施工准备 3.1现场准备： 3.1.1建立测量控制网 工程施工前，根据业主提供的控制点利用经纬仪建立施工用主轴线网，现场控制点选择在既通视又比较牢固的地方，并在稳定的固定物上等处做出明显标志，并妥善保护，为防止控制点破坏，用砼设牢固标桩，又能有很好的通视条件，控制点上要设明显的标识。 3.1.2机械设备准备 根据施工组织设计和进度计划的要求，编制施工机械设备需用量计划及进退场计划，并按施工机械设备需用量计划表的要求进场，机械设备选择应满足工程需要。 3.1.3材料准备 根据施工预算的材料分析和施工进度计划，编制原材料使用计划，并组织人员进行材料的采购工作，同时及时组织前期周转材料进场，以确保工程施工的顺利进行。 工程中标后，我单位将根据合同要求在每单项工程施工前及时提出材料的分批量入场计划。 材料进场后，由项目材料员安排合适的场地或仓库分类贮存，并定期检查贮存材料的状况，如有损坏变质应及时处理。 项目计划工程师必须对材料工程师开出的限额领料单审核，审核后的领料单才能作为材料保管员发放物资的依据。 4施工现场管理 4.1 施工组织 为确保全面实现对业主的承诺，我公司将组织调集各专业精干、高效、具有丰富施工经验的施工技术及施工管理人员组成以项目经理为首的项目施工管理机构，并通过公司总部的有效控制和服务支持，实现对工程的全方位质量管理。 4.1.1 施工组织系统 项目组织机构职能分