水厂先进个人总结.docVIP

水厂先进个人总结 　　水厂先进个人总结 实践是检验真理的唯一标准”、“没有调查就没有发言权”这些名人名言**都耳熟能详。但是对**感触最深的还是曾老师的一句话：“管理是三分理论，七分实践。”在**看来，这样的概括才是真正全面真实可信的。管理是在一定的环境和技术条件下为了提高人－物和系统的效率，从子系统将来各种可能状况选择一种并实行的过程。 如果抛开理论一味蛮干、过度实践，也终究理不出个头绪来，难以形成系统有用的知识；而抛开实践，任何理论也只是一中空谈。“七分实践”也充分说明了实践在管理工作中的重要性，“三分理论”的说法也告诉自己要切实炼好基本功，学到基本的思想和思维方法，才能在实践中举一反三，有所创造。所以在寒假期间，亲身到了济南市供水有限公司参观实习总结。 公司简介： 济南水业集团有限责任公司，始建于1936年，是以自来水供应、营销服务、供水管网及配套设施管理维护为主的城市供水一级企业，隶属于济南市市政公用事业局。现有员工1748人，总资产亿元，供水管线长度2194千米，加压站20处。日供水能力101万立方米。供水服务面积约300平方公里，服务人口约260万人。 供水工作涉及千家万户，与人民群众的利益息息相关。近年来，济南水业集团把“群众满意”作为供水服务的出发点和落脚点，大力优化服务资源，扩展服务内容，提高服务效率，改善服务环境，切实为市民办好事、办实事、解难题，为广大人民群众提供高效、便捷和人性化的供水服务，展现了供水企业崭新的服务形象和行业风貌。 2016年，结合市政公用局“公共服务提升年”活动，努力提升对外服务水平，擦亮公用事业服务窗口，济南水业集团在对内强化供水管理的同时，开展系列为民服务活动，努力做到水质好、水压足、服务优。通过建立“三位一体”的供水信息告知方式等措施，提升供水各环节服务水平；通过对出厂水及部分管网水的水质、水压指标24小时在线监测，远传数据科学调控，构建水质、水压监测网络，为安全供水提供技术保障；通过片区改造与管网升压工程的实施, 有效解决水压问题；通过优化配置资源，整合、集成和重组客户服务业务，以“小白热线”为龙头，实行一条龙服务；通过实施“供水服务进社区”活动，将优质真诚的供水服务带到用户家中，送到用户心中；通过拓宽用户水费查询渠道，让用户喝上明白水；通过聘请供水服务社会监督员，以多种方式对集团公司的服务质量进行监督。 济南水业集团将在市政公用局党委的领导下，在社会各届和供水用户的关心支持下，以“民生为先，服务为本”为原则，认真贯彻“执政为民 廉洁高效”的精神，“精于心、敏于行、提升境界、干事创业”，发挥供水企业公共服务职能，为社会提供更加优质满意的服务，实现城市供水工作再创业，为我市供水事业的发展做出新的、更大的贡献！ 　　水厂先进个人总结 为期两天的认识实习已结束，从这次实习过程中我们收获颇多。这次实习主要目的是让同学们了解自来水的处理工艺流程，对自来水的生产及自来水厂的部局有大概的认识。通过对茂名河东水厂的参观，联系已经学过的知识，更加深入地理解和掌握专业知识，扩大专业知识范围。把所学的理论知识与实践相结合，深入地接触专业知识的实际运用。熟悉处理厂工艺流程、总体布置及处理构筑物的类型、构造特点、运行和维护。将书本理论和实际联系，进一步培养分析问题的能力。 茂名河东水厂概述 据调查可知，茂名市区有河西自来水厂与河东自来水厂两个水厂。茂名市自来水公司始建于1963年，经过四十多年的建设，已发展成为国有中型企业。目前，市区日供水能力3 万立方米(其中：河东水厂2 0万立方米，河西水厂1 万立方米)。河西水厂从建设以来，经过连续多年对该水厂进行扩建，到1990年日供水能力发展到9万吨。1990年至1991年通过挖潜改造，使河西水厂日供水能力由9万吨提高到万吨，但随着茂名乙烯、水东港口、水东经济技术开发试验区的建设，茂名市城市建设迎来了新的高潮，供水需求矛盾日渐明显。茂名市委市府从城市供水战略布局的高度，引进外资建设新水厂，引进国外先进设备和技术，于1993年3月动工建设河东水厂首期工程。从高州水库引水，经东干渠引至山阁调节水库，再用地下管道送到河东水厂。河东水厂首期工程于1995年8月8日供水，市区日供水能力提高到万立方米。为了配合“大茂名”的发展，1998年茂名市政府利用国债资金和丹麦贷款建设了河东水厂二期工程和水东开发区输水管线工程，日供水能力提高到万立方米，供水范围从市区拓展到茂港区。与此同时，茂名市自来水公司投入大量资金，提高水质检测手段，引进国外先进设备建立了“广东省城市供水水质监测网茂名监测站”，严格执行水质三级检测制度，出厂水质达到或优于国家标准，通过了省计量认证，确保了供水质量。开创了水量够、水质好