物业公司例会纪要.docVIP

物业公司例会纪要 物业公司物业管理权,是由业主的建筑物区分所有权发展而来。下文是物业公司例会纪要，欢迎阅读! 　　物业公司例会纪要一 0XX年11月7日下午，物业公司管理岗位人员，检查了各服务处10月份的工作情况，指出庐阳中学服务处和商务楼服务处的工作记录比较齐全，各服务处采用工作日志的做法让日常工作进一步程序化、规范化，在今后的工作中要进一步完善。同时指出各服务处都存在不同程度的记录不完善、经营意识不强的问题。公司的质量监控程序在今后的工作中要坚决贯彻执行，以顾客为关注焦点，高度关心顾客的反馈意见。 近期，公司员工培训有了一个好的开端，要继续坚持下去，并且要进一步充实培训内容，通过培训切实提高每一位员工的经营意识和工作水平。最后公司领导要求各岗位要完善各项工作流程，加大执行力度，以服务客户为核心、以经营为目标，逐步提高服务水平，树立安贝尔物业的良好形象。 　　物业公司例会纪要二 时间:20XX年9月4日下午 地点:公司六楼会议室 参加人员:XXX 主持人:XXX 记录:XXX 会议内容: 一、宣布人事任免通知 聘任傅成梅同志为合正佳园管理处主任，免去其合正星园管理处副主任职务。免去张贤义同志合正佳园管理处主任职务，调公司机关另行安排工作。 二、内审工作安排 品质部冷经理按照已下发的《内审方案》作了内审工作安排，并指出内审工作重点: 1、查现场与文件、相关法律法规的符合性; 、查质量记录，要求按规定填写; 、现场询问公司的质量方针、各部门的质量目标包括8月份质量目标完成情况及岗位职责和操作流程等 三、其他工作安排 办公室:准备有关最低工资方案、社保的相关资料，提交下周一例会讨论;近期到人才大市场招聘客服主管数名。 品质部:组织内审工作;组织修订小区服务质量考核标准和9月份的质量考核;检查不合格项关闭情况;举行内审员培训。 工程部:准备有关资料，9月18日例会集中讨论小区工程保修及整改工作。 会议要求，9月份工作一切围绕9000试运行，各部门通过艰苦细致的工作，达到内审要求;各职能部门完成对合正佳园管理处的协调配合工作。 　　物业公司例会纪要三 会议时间：20XX年5月20日下午17点30分 会议地点：营销中心会议室 参会人员：XXX 会议内容： 一、客服、协管、保安、保洁汇报上周工作情况： ○1客服发现问题：卫生上周有所下降，希望保洁这周努力把卫生搞好。地下停车场希望抓紧时间用。 ○2协管发现问题：豆芽批发车辆乱停乱放，难清理，市场外有水果批发车辆占道经营，较难清理。 ○3保安发现问题：锁车需要广播循环播报。 二、肖经理安排这周工作内容 ○1客服要监管保安对乱停车现象进行罚款，乱停车发现一辆罚款20元。对商户安装空调进行通知要到物业申请。 ○2保安要继续清理西停车场主干道乱停车现象，引导车辆进入停车场停放。 ○3保洁要对地面进行冲刷，对垃圾桶、花箱、宣传画、瓷砖进行擦洗，下水道清理。 ○4协管要引导大棚下商户上完货三轮车停放在停车场。清理占道经营商户。 ○5赵电工要对公用电表箱进行检查，要有记录。 ○6内勤要对商户租赁来访进行登记，租金收取，合同归档，做好租控工作。 ○7内勤要求保洁和保安有人员变动时要及时来物业进行登记。 ? daily morning exercises or class-break setting-up exercise and discipline inspection and appraisal of public signs;2, daily cleaning and inspection;3, the daily student school appearance, dress, wearing school card check;4, the daily duty guide to the leadership class discipline three rounds.Weekly moral education work:L, the flag raising ceremony and the national flag speech under the flag raising ceremony held on Monday;2, every week a class meeting, the meeting;3, every week two exercises, cleaning and hygiene,