电气车间年终述职报告.docxVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电气车间年终述职报告

电气车间年终述职报告电气车间年终述职报告2016-02-18浏览:分享人:傅坚武手机版 述职报告的写作应该是严谨而又认真的,切忌不能草草了事,应该做到轻重结合,有理有据,以下是本站小编为大家搜集整理的电气车间年终述职报告范文,供大家参考和借鉴! 尊敬的各位领导,各位同事: 大家好,我叫xx,现任电气车间副主任,主抓车间标准化建设工作,2016年是我们电气车间不平凡的一年,虽然受供电供烊矿不足的影响,但我们车间全体员工在公司领荔导班子的正确领导下,在车间主任的带领下,ㄍ我们团结一致,克服困难,在车间各项工作中碡取得了较好的成绩。 (一)积极配合车间主任做好设备管理工作设备巩是生产的命脉之一,只有设备正常了才能顺畅陧的生产。电气车间的设备管理突破了传统的模髌式,把设备管理工作落到每位员工的头上,让臊每位员工都切身投入到设备管理的工作中,其讪中在机修班与操作班间设立相互监督制度,并劢把相应的权利下放给每位员工,使设备管理体赵制全面化,而且明确了设备管理奖惩制度。还把车间设备进行包机制管理,形成了责任明确宝的设备管理形式。在2016年的设备管理中嘏我积极配合主管设备的车间主任,在春节检修高中完成了圆振筛下5号皮带两个大漏斗的废筛九网铺衬,以及粗碎,1号皮带,3号皮带6号痱皮带进料漏斗的耐磨板铺衬,让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到一年半,大大减少了漏仍斗的检修量。将磨损严重的4号皮湔带和7号皮带进行了更换,为正常生产奠定了飓基础,同时改造了颚式破碎机的机座,解决了饭颚式破碎机地脚螺丝易断的问题。在正常生产耐期间车间利用停机时间用电磁除铁器替换了原来的永磁除铁器,而且更改了安装方式,杜绝脯了一号皮带,四号皮带被废铁划破的事故,大歆大延长了两条皮带的使用寿命。同时利用停机赫时间将磨损严重的2号皮带进行了更换,对2蒎号圆振筛受损轴承进行了更换。进入10月,圮电气车间积极响应领导安排,利用电不正常停葆机时间,对到了磨损周期的3号,5号,6号滴皮带进行了更换,对车间所有皮带的拖轮进行了加油维护,并配合电工对车间电机进行了维咏护保养,而且对中细碎两个下料漏斗进行了铺臧衬等,为明年的正常生产奠定了坚实的基础。馥总的来说电气车间2016年的设备管理工作取得了很好的成绩,车间按时按质茸按量完成了上级领导安排的各项检修任务,及敌时把握好了各台破碎机的衬板磨损周期,圆振沏筛的筛网磨损周期,有效利用了每月的停机检氐修时间,车间无非计划停机事故,无重大设备悫事故。 (二)但取得成绩的同时,菊电气车间的设备管理工作还存在很大的不足:亘 1.执行力还不够。 2帔.机修班与生产班之间设备管理的互动还不够。 3.车间设备知识培训还不够。疆 4。细碎机上架体发热,环氧树脂楞开裂的根本故障还未找到,故障还是时有发生。标准化建设有成效 2郦016年一选厂的标准化建设搞得热火朝天,嫖我们电气车间也不列外,积极响应了标准化建㈨设的热潮,主管标准化建设的我开始从现场标熳准抓起,严格班组交接班制度,要求生产班组向要做到设备无灰尘,栏杆无灰尘,门窗无灰尘晒,消防器材上无灰尘。车间还组织成立了标准ǘ化检查小组,标准化检查小组坚持每周四早上收对车间清洁卫生,安全隐患,和设备进行检查售并对检查出的问题进行及时整改。车间全年都煊坚持利用停机时间冲洗车间,保持车间的干净殚明亮。车间把材料,备品备件的堆放工作分给灞机修班,要求其材料分类,整齐摆放。车间以“一平二净三清四好五无三好三有两畅通一明骑亮”为目标,努力把现场标准化做得更好。自阵己对管理的标准化也丝毫不敢懈怠,班组选拔耀人才严格以任人唯贤,以德为先的原则,工资诶分配严格按照预算化管理分配,严格遵循多劳律多得分配制度。坚持每周三召开车间调度室,尉及时传达厂部的调度会议精神。严摩格要求各班组员工熟背安全职责,操作规程,讦二十项班组管理制度,应知应会等安全知识,麈严格填写好班组台账,车间班组都通过了车间脒,厂部,公司的安全标准化验收。结合车间的展实际情况,电气车间在车间标准化建设中做了瓞很多努力,架设车间卫生冲洗管余米,架设喷麸雾水管余米,安装除尘及绿化喷头56个,车蛟间设备色彩恢复约376。6平方米,栏杆色肃彩恢复约822米。在5号皮带,粗碎房处修联复破损水泥地皮共计66平方米,在6号皮带梯外浇灌花台,共建设绿化草坪283平米。制鐾作了中细碎电机盖板平台,粉矿仓焊接了挡矿板,6号皮带尾轮制作电缆线桥架盖板。车间栝对1号2号尾轮以及圆振筛进行了密封除尘改造,并取得了一定的效果等等,标准化建设是俸一个长期的攻坚战,我们做了很多努力,也取趸得了一定的成绩,但电气车间的标准化还有很大的建设空间,与公司的要求还存在很大的差も距,而且电气车间的灰尘还未彻底除尽,冬天燔一来

文档评论(0)

2017meng + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档