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- 2017-06-14 发布于河南
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第9讲B秘书常事务工作40张
第六章 秘书的日常事务工作 ;第一节 办公环境的管理
第二节 安排领导日程
第三节 接打电话与处理邮件
第四节 印信与保密工作 ;电子教案模版配色(1);引入案例;第一节 办公环境的管理;第一节 办公环境的管理;第一节 办公环境的管理;第一节 办公环境的管理;第一节 办公环境的管理;第一节 办公环境的管理;一、安排领导日程的意义
有利于科学的利用时间,提高领导工作效率。
有利于秘书部门主动做好各项辅助工作,更好地为领导工作服务。
有利于各领导、各部门互相配合,协调行动,提高整个单位的工作效率。;二、编制领导日程表的原则
1.注重实效,不搞形式主义
2.注意张弛有度,劳逸结合
3.要留有充分的机动时间
4.要充分尊重领导本人的意见
5.要注意保守机密
;三、编制日程表的方法
(一)年度计划表
年度计划表是本单位在新的一年中重要活动的时间安排一览表,年度计划属于长期的日程安排,其内容宜粗不宜细,一般只列出本单位在下一年涉及全局或本单位主要业务的重大活动。
;第二节 安排领导日程;二、日程表的编制
(二)月工作日程表
月工作日程表属于中期的日程安排,一般应将领导在一个月内要参加的会议、会谈、工作旅行等重要活动以日为时间单位记入表中。
(三)周工作日程表
周日程表属于短期的活动计划,其内容要求更加详细具体,在时间上要求尽可能精确,活动地点也要注明。
(四)每天
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